企之栋梁 奋进之力丨他们是招商局集团2025年度“栋梁奖”获得者

人才兴则民族兴人才强则国家强招商局集团每年选拔不超过10名技术造诣高深的专业技术人员和技能人员作为招商局集团有突出贡献的高层次人才授予“栋梁奖”荣誉招商局集团2025年度 “栋梁奖”10人获此殊荣他们以卓越的专业能力和扎实的业绩贡献生动诠释了招商局集团深厚的历史文化底蕴与识才、爱才、敬才、用才之风展现时代风采为发挥示范作用弘扬榜样力量招商局集团特推出2025年度“栋梁奖”获奖者专题报道讲述他们匠心坚守、锐意创新的事迹守正创新担使命匠心笃行攀高峰在招商局集团高质量发展征程上有这样一批突出人才以专业铸就标杆以实干诠释担当用匠心坚守书写新时代央企人才的使命与荣光01深耕航运法律和保险、合规与风控领域，守护企业行稳致远。他积极牵头“丝路云链”平台认证工作，成功获国际保赔协会集团认证并成为全球第11家获此认证的电子提单平台，为中国数字航运服务突破壁垒、参与全球竞争拿到关键“通行证”；深度参与多项核心课题调研和重大涉外经贸谈判，牵头处理数起具有典型意义的复杂案件，在取得丰硕的经济成效的同时，为企业高质量跨越式发展夯实实践基础。何熠明以法律为盾、以专业为帆，为集团“第三次创业”贡献应尽之力。02坚守“做药为了患者”的初心，将科研匠心融入分子设计，推动人福医药创新药自主研发转型升级。围绕重大疾病领域深度布局，打造拥有自主知识产权的国内领先药物分子设计平台，牵头联合14家单位组建靶向小分子创新药产业联合实验室；在特发性肺纤维化、难治性慢性咳嗽、炎症性肠炎等治疗领域，多个项目进度处于全球前三；以第一发明人身份获80余件全球发明专利授权。作为创新药物研发的“探路者”，打造具有全球竞争力的生命科技企业，这是人福医药的战略方向，也是张学军的不懈追求。03深耕信息科技领域前沿，助力金融数智化建设。他带领团队攻克异构智算集群技术难关，推动国产AI算力卡首次在金融生产环境规模化可靠应用；打造全球领先的银行私有云，助力招商银行成为国内首家实现系统全面上云的银行；构建“天秤”实时风控体系，以日均亿级交易及毫秒级决策响应能力筑牢金融安全防线。在高压环境下不松懈、在技术瓶颈中不退缩，陈曦用日复一日的开拓进取推动科技与业务深度融合，书写彰显中国金融实力的招商篇章。04以碳足迹核算为尺，以甲醇供给技术为笔，用创新驱动绿色船海工程。他带领团队搭建全球首个通过挪威船级社验证的船舶建造集团“双碳”数字化管理平台，取得国内首个船舶产品碳足迹核算发明专利，已完成多条新造及修理船舶碳足迹计算；攻克甲醇供给单元多变量动态控制技术，压力波动控制达世界领先水平；协助华商能源获得甲醇系统实船订单20套，实现销售额约1.5亿元。从绿色燃料研发到节能装备应用，黄朝俊始终践行“研发需求来自实船”的理念，为船舶海工绿色转型持续贡献招商方案。05将智能感知融入山川路网，把科研成果化为平安守护。他主持开发“招商交科云眼®”边坡智能监控平台及10余套监测预警装备，突破“天空地一体化”边坡灾害预警关键技术，累计斩获包括省部级科技进步奖在内的各类奖项28项、授权发明专利28项，成果已广泛应用于全国十余省份近2万公里山区公路，引领公路行业地质灾害智能监控预警技术迭代升级。从震后抢险到“云眼”平台守护，从实验室到万里路网，阎宗岭用专业素养与坚守担当守护千万人的平安出行，在祖国广袤的交通版图上，镌刻下属于新时代招商人的责任与荣光。06坚守“科技赋能港航”的初心，三十载深耕港航系统研发。他带领团队主导设计开发“中国外运码头信息系统”，并在多个码头推广应用，成功解决老旧码头系统的效率瓶颈和数据孤岛等问题；利用PPO强化学习框架研发场内拖车智能调度模型，有效破解了传统人工调度资源利用率低的行业痛点。江坚坚信，“一个人的创新是加法，团队的创新是乘法”，通过共同实践、复盘迭代，手把手助力团队成长，用踏实与韧劲影响团队，让“懂业务、敢攻坚、能落地”的作风在智慧港航建设中持续生长。07十三载扎根港口一线，为港口电力安全筑牢技术基础。他自主研发港口照明远程无线控制系统，将200余个分散控制器操作时间从2天压缩至30分钟；研发变电所运行信息采集器，破解停电故障反馈滞后的行业难题，故障处置响应效率提升50％以上，保障港区60个变配电设施、100多公里电力管网安全运行；主导参与创新改造项目26项，累计为企业节支创效超240万元。从人工巡检到远程智控，孙晶以创新解痛点、以技能护安澜，将攻坚现场变成薪火相传的课堂。08二十余载扎根高速公路机电运维与智能化建设一线，用技术解决真问题。他牵头完成全国首例高速监控系统数字化改造，为高速公路数字化转型提供了先行范例；创新研发“入口混合车道前置栏杆技术方案”并获浙江省全省推广，成为行业治堵标杆；核心参与“撤销省界收费站”国家级工程，主导技术攻关保障战略落地。其技术成果为高速公路数字化转型与智慧交通建设提供了扎实的技术支撑，累计创造直接经济效益超千万元。从省界收费站到智慧高速，从机电运维到创新育人，李歌亮在智慧交通建设中踏出坚实的“招商足迹”。09十五载扎根原料药一线，以匠心智造好药。他带领团队完成湖北省首个国家化学1类新药苯磺酸瑞马唑仑及1类新药磷丙泊酚二钠的技术转移与产业化，打破全球镇静药物领域近30年无创新药上市的沉寂；牵头推进公司核心麻精系列产品原料药工艺二次开发与技术攻关，产品生产成本大幅下降；率先在湖北省精细医药领域引入微通道连续流、管式反应器等先进技术装备，显著提升生产过程本质安全水平。从实验室到生产线，张建勋以匠心守初心，以精工护生命，深耕关键工艺攻坚革新，推动了麻精药品原料药产业高质量发展和国际化开拓。10十余载深耕船舶焊接领域，实现“焊”卫质量与“传”承技艺的工匠担当。他将埋弧自动焊工艺引入海工平台建造，探伤合格率100％，效率提高4倍；创新采用双丝埋弧焊工艺，简化前置工序、缩短准备时间；积极探索自动化解决方案，使机械小车精准完成船体大合拢缝焊接，焊缝成型美观、内部质量显著提升；通过案例复盘、实操演练，为公司培养20余名焊接生产骨干。徐大鹏用弧光点亮船舶焊接创新之路，以焊缝筑牢船舶安全的生命线，推动焊接工艺自动化、绿色化转型。

聚三创力量 谱西部华章丨招商局组团参加第八届西洽会

5月21日，第八届中国西部国际投资贸易洽谈会（西洽会）在重庆开幕，招商局集团应邀组团参展。集团副总经理蒋铁峰出席开幕式并参加有关活动。开幕式后，蒋铁峰及集团各参展单位负责人走进集团展馆参观交流，并带领工作人员接待各方嘉宾和参观民众。本届西洽会上，招商局集团展馆亮相综合形象展区，以“聚三创力量　谱西部华章”为主题，全方位展示招商局创立154年来的发展成就、三次创业的奋进征程、当前四大核心业务板块布局，以及深耕重庆热土、赋能西部陆海新通道建设交出的亮眼答卷。此次，招商局集团旗下成员单位组团参展，包括招商金控、招商银行、招商创科、招商蛇口、漳州开发区、招商港口、中国南山、招商轮船、招商证券、招商公路、招商交科、中国外运、中国长航、招商太平湾、招商检测等，综合央企优势充分彰显。集团展馆设置交通物流、综合金融、地产园区、科创产业、陆海新通道与在渝发展等展区。其中，科创产业板块展区展现招商局集团聚焦数智科技、生命科技、绿色科技三大前沿赛道，积极培育壮大新兴产业，推进高质量发展方面取得的一系列新成效。陆海新通道与在渝发展展区系统呈现招商局扎根重庆、服务西部的战略布局与央企担当。现场展示的硬核科创成果与实物展品亮点纷呈。“灵卫”机器狗、智能座舱多维智检机器人等科技展品，呈现招商局集团“AI＋产业”的创新实践；生物基复合材料建筑模板、“港荣”轮模型等展现集团绿色低碳创新成果；多款创新药及大健康产品同步亮相，吸引众多参观者驻足。延伸阅读自2018年以来，西洽会已成功举办7届。作为中国西部地区最具活力和影响力的国际性盛会之一，西洽会深度对接新时代西部大开发、西部陆海新通道建设等国家战略需要，已逐渐成为西部地区对外开放的重要窗口、国际国内双向投资贸易的关键桥梁、培育新质生产力的重要载体。第八届西洽会以“新西部、新制造、新服务”为主题，立足西部、面向全球，着力打造集投资促进、贸易合作、产业协同、消费促进于一体的国家级高能级开放平台，为西部地区加快构建现代化产业体系、提升对内对外开放水平注入强劲动力。本届西洽会分设综合形象、生产性服务业、产业融合发展、国际和区域合作4个主题展区，展览面积达15万平方米。其间，举行投资贸易对接、消费促进等近40场活动。

国企改革深化提升行动 | 以机制和模式改革深化协同 激活新兴产业发展动能

近年来，招商局集团坚持用好改革“关键一招”，全面推进、完成改革目标任务，不断激发战略转型和创新发展活力。为展示集团在国企改革深化提升行动中的进展成效、分享改革发展经验，现推出“改革先锋”之基层优秀实践案例系列报道，供相互借鉴、共同提升。随着集团科技、产业、金融等业务组合持续优化完善，业态布局进一步丰富多元，协同发展基础条件日趋成熟，立足大型综合性企业发展实践和实际需要，强化业务协同已成为高质量发展的重要抓手。近年来，招商局集团顺势而为，深挖协同潜力，积极拓展内外协同纵深，深化协同机制改革和模式创新，持续提升资源配置效率，协同工作取得显著成效。立足整体协同融合 完善顶层设计“十四五”期间，集团部署实施打赢协同融合“整体战”，倡导“一个招商局”，强化“合”的理念，明确了协同工作的顶层设计。建立“条块结合”的协同组织体系。组建集团业务协同工作领导小组、工作小组，设立集团业务协同工作领导小组办公室，试点建立区域协同工作组与战略客户对接团队，形成了“总部＋板块／公司＋区域＋客户”的协同网络。搭建“1＋N”协同制度体系。制定实施《招商局集团关于进一步加强协同工作的意见》和20余份协同规范性文件，推动各项协同工作有章可循。同时，完善协同事项工作机制，建立了“专题会议＋专场活动＋专项协调＋日常推进”的落实机制。持续开展协同融合行动。坚持战略引领，按照内部协同与对外合作“一体两面、双轮驱动”的思路，探索推进具有招商局特色的“科技—产业—金融”协同发展模式，制定实施集团年度协同融合行动方案、集团系列专项协同工作方案，推动落实重点协同事项和项目；陆续梳理总结“集团十大协同标杆项目案例”和一批各具特色的优秀实践案例，在实践中探索出“一站式对接”“一体化定制”等协同融合基本经验，全面推动协同融合走深走实。协同价值创造成果丰硕。2025年内部协同合作规模首次突破1600亿元，协同融合“整体战”成效显著，成为集团2025年度十大改革发展成果之一。协同工作走深走实，有力促进了集团各业务板块内外部市场拓展、优质产业标的获取、历史遗留问题化解、低效无效资产盘活以及集团中后台资源的共建共享，为集团建设世界一流企业、打造“两条曲线”、加快“第三次创业”贡献了协同力量。深化协同模式创新 助推人福医药高质量发展集团高度重视人福医药协同发展与创新，在《集团协同融合行动方案（2025年）》和重点项目清单中，将人福医药协同发展项目摆在突出位置。人福医药股权交割后，专项制定《集团支持人福医药高质量协同工作方案》及重点事项清单，系统推进协同落地，在招商创科内部建立常态化协同工作机制，外部积极联动集团旗下金融、产业、物流、科技研发资源，创新探索出“Capital－Merchants－Industry－Technology”，即“CMIT”战新产业协同赋能新范式。金融服务领航，强化综合支撑。人福医药加入集团后，协同效果初步显现，不仅有招商系金融机构的加持，且随着人福股东背景调整带来的资信评级提升，降低了人福医药在招商银行等各家银行的融资平均利率，2025年节约资金成本超7，000万元。招商文化筑基，促进融合共赢。开展“同筑招商梦，共启新航程”专题培训，覆盖900余名干部员工，全面导入集团战略文化；举办“走进人福”大型交流活动，围绕人才、海外业务等10余个主题开展研讨，打破壁垒、促进双向融合。产业资源续航，推动协同赋能。人福医药积极融入集团产业生态，在遵循市场化原则的前提下，深化战略协同与资源共享机制。通过对接集团综合金融与实业平台，合规开展供应链优化与绿色能源合作等业务，借助内部集采平台拓展产品展示渠道，实现高质量的产业赋能。科技研发引航，面向未来发展。积极融入集团科技创新体系，依托集团研发平台资源，深化在创新药研发等领域的技术合作；通过共建共享科研设施与专家团队，提升研发效率与成果转化能力，增强核心竞争力。经验可复制推广 协同效能初显集团通过完善顶层设计、创新协同模式、强化资源整合，以改革破解协同难题、以协同激活产业动能，不仅实现了内部协同价值的大幅提升，更以人福医药项目为样板，打造出可复制可推广的“CMIT”战新产业协同赋能路径，为国资央企深化改革提供了有力支撑与实践示范。2025年，招商创科协同人福医药、相关二级公司围绕金融服务、产品推广、物流运输、医药研发、数字化建设及新能源等领域，展开多维度、深层次协同合作，在营收增长、成本优化、科研突破等方面取得显著成效，为“招商一盘棋，发展聚合力”积攒了可复制的实践经验。协同成效显著。人福医药在交割后不到半年时间内，累计达成协同项目26项，涉及合同金额超90亿元，合作单位广泛，合作体量突出。协同模式创新。“CMIT”协同创新模式的内涵不仅是招商创科的协同赋能，更是以招商文化为“根基”、以金融服务和优势产业赋能为“骨干”、以科技创新为“新芽”，共建战新产业“常青树”。经验复制推广。“CMIT”协同新模式为集团新加入企业快速和全面融入集团、协同创效积累了一整套打法和可复制的实践经验，探索了生物医药业务与集团金融服务、物流等优势产业有机结合的路径，初步实现了生命科技领域To　C业务协同的闭环，助力集团“第三次创业”发展机遇惠及更多成员企业，集团“十五五”高质量发展稳步向前推进。

招商局集团总经理石岱调研创介医疗和华大基因

4月10日，集团总经理石岱率队在深圳调研创介医疗和华大基因，围绕“科技＋产业＋金融”深度融合、推动新兴产业发展，与各方进行深入交流研讨。在创介医疗，石岱一行首先参观了该公司研发实验室，详细了解团队在介入手术机器人领域的技术研发、产品注册及产业化进展。随后，双方举行调研座谈会，创介医疗创始人韩龙、香港中文大学（深圳）协理副校长李学金、AIRS研究院常务副院长丁宁先后作情况介绍，招商局集团有关部门、单位负责人作交流发言。在听取大家意见建议后，石岱表示，创介医疗作为招商局集团和深圳市人工智能与机器人研究院联合孵化的标志性项目，是“科技＋产业＋金融”深度融合发展的生动实践。招商局集团当前正全面加速推进“第三次创业”，聚焦数智科技、生命科技、绿色科技培育壮大新兴产业，希望创介医疗保持科研定力，聚焦技术可行、产品可靠、成本可控，围绕赋能医生、福泽患者，打造可复制、可推广的合作样板。座谈会结束后，石岱见证了招商创科、招商创投与创介医疗三方的合作签约。在华大基因，石岱一行参观了华大时空中心展厅、测序平台、合成实验室等。华大集团联合创始人、董事长汪建全面介绍了华大基因的基本情况、工作重点和未来方向。石岱表示，招商局集团正致力于推动科技、产业、金融良性融合发展，华大基因在生命科技领域的深厚积累与创新精神令人钦佩，双方合作空间广阔。汪建表示，华大基因始终秉持“基因科技造福人类”的使命，期待与招商局集团携手合作，推动生命科技从“读”到“写”再到“存”的全链条突破，共同推动生命科技产业高质量发展。调研期间，石岱一行还拜访了中国工程院院士、香港中文大学（深圳）校长徐扬生，围绕培育和发展新质生产力，共建联合创新中心、联合培养高层次人才等作了深入交流。徐扬生表示，期待与招商局集团在未来开展更广泛、更深入的合作，共同服务国家发展大局。香港中文大学（深圳）、深圳市人工智能与机器人研究院相关方面负责人，集团有关部门和单位相关负责人参加活动。

招商局集团“十四五”高质量发展成果展丨科创产业板块

招商局集团“十四五”高质量发展成果展近日开展，系统梳理和集中展示了“十四五”时期高质量发展成果。本期介绍集团科创产业板块旗下企业招商创科、招商局先进技术研究院、招商船舶、招商创投、招商检测取得的新突破、新进展。“十四五”时期，招商创科坚持“面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康”，聚焦数智科技、生命科技、绿色科技三大赛道，加快新兴产业布局和体制机制改革，全力助推集团科创产业板块积厚成势。到“十四五”末，主控及重要参股产业合计营收规模预计超过300亿元，承担并完成了一批国务院国资委部署的新兴产业和未来产业关键任务，联合研发项目取得重要进展。招商创科“三大科技”赛道筑强科研平台　突破关键核心技术积极承接合成生物领域及基因治疗领域任务，搭建药物成药性评价与系统转化国家级科研平台，相关科技创新成果荣获国家科学技术进步奖二等奖，旗下中草药杂志社4本期刊入选“中国科技核心期刊”。2023年12月，针对未来产业合成生物与基因治疗领域的建设，设立“合成生物技术创新中心”“基因与细胞技术创新中心”加速产业布局　落地重点领域投资战略入股凯赛生物，参与人福医药重整投资，增资并购天津药研院，打造“科研一投资一运营”三位一体的新兴产业发展平台；培育支持瑞驰信息、明度智云、中盛溯源、利穗科技等多家国家级专精特新企业。凯赛生物（688065．SH）是一家利用生物制造技术，从事生物基新材料的研发、生产及销售的科创板上市公司，目前业务主要聚焦聚酰胺产业链，是全球生物法长链二元酸的主导供应商。人福医药（600079．SH）是湖北省医药工业龙头企业、中国医药工业20强、国家企业技术中心，已在国内神经系统用药、甾体激素类药物、维吾尔药等多个细分领域建立了领导或领先地位。天津药研院是国家级医药创新平台型企业，累计完成国家级和省部级重大科研项目200多项，取得科研成果700多项，获得新药证书、临床批件或生产批件300余项。推动成果转化　培育创新型领军企业加速推动新兴产业领域科技成果的产出及转化，打造“科技—产业—金融”高水平循环的样板工程。宜昌人福“麻精药品智慧管控智能工厂”项目入选2025年度卓越级智能工厂名单“动物一人体数据转化AI模型加速新药评价”场景入选国务院国资委首批中央企业人工智能战略性高价值场景采用凯赛生物生产的生物基聚酰胺连续纤维复合材料打造的全球首个生物基复合材料冷藏集装箱正式交付，助力绿色物流装备升级和创生物细胞与基因治疗产品研发转化平台项目获得国务院国资委“第四届中央企业熠星创新创意大赛”一等奖招商局先进技术研究院作为集团“第三次创业”的重要战略支点，聚焦数智科技、生命科技、绿色科技三大领域，坚持联合研发与自主研发并重，着力推动产业重大前沿技术攻关与技术成果产业化转化，力争成为具有区域影响力的一流企业新型研发机构。开放生态 联合研发汇聚产业创新力量医疗机器人未来产业联合实验室：实验室于2023年12月与香港中文大学（深圳）所属深圳市人工智能与机器人研究院联合组建，目标面向中国三大高发致死疾病（呼吸系统疾病、脑血管病、恶性肿瘤），利用新型柔性体和微纳米机器人技术，实现灵活靶区抵达和精准病灶操作，并结合多模态影像导航和异构主从控制技术，构建多种新型机器人辅助微无创介入诊疗的器械系统和产业应用示范。手术机器人参加第27届高交会展示并获得央视报道截至目前，实验室已研发支气管镜手术机器人产品样机、血管介入手术机器人原理样机及多种栓塞材料；其中，支气管镜手术机器人已通过多轮动物实验验证，进入成果转化阶段。难成药靶标及非注射多肽药物联合实验室：实验室于2024年10月与香港大学联合组建，旨在构建难成药靶标的多肽药物发现技术和多肽非注射药物结构改造技术，并推动一批多肽产品进入临床前开发。截至目前，分别针对免疫系统疾病（银屑病／炎症性肠病）和肿瘤（肺癌／头颈癌等实体瘤）治疗各获得1个药物先导化合物。2024年11月27日，招商局集团与香港大学举行科研合作签约仪式CO₂绿色转化与生物制造联合实验室：实验室于2022年12月与中国科学院深圳先进技术研究院联合组建，旨在通过电催化和合成生物技术，实现CO₂到高附加值化学品、生物农业产品的绿色转化与规模化示范。截至目前，已开发5种新型高效催化剂，成功构建乙酸香叶酯、甘露醇、原儿茶酸等高价值细胞工厂12株，甘露醇等多个产品产量达公开报道最高水平，乙酸香叶酯等产品已完成千升级发酵中试。中国科学院深圳先进技术研究院与招商局集团宣布共同成立CO₂绿色转化与生物制造联合实验室并举行签约仪式先进药物递释系统联合实验室：实验室于2025年6月与浙江大学联合组建，聚焦开发可实现高载药量和长时稳定药物释放的无源微针输注贴平台技术，基于平台技术开发头孢唑肟钠微针输注贴、促血红细胞生成素微针输注贴及创新多肽、蛋白或精麻类微针输注贴等产品。截至目前，已完成微针输注贴产品原型构建、体外试验验证及药动学预实验，并开展中试产线建设。微针输注贴产品原型及使用示意微针输注贴中试产线建设内生动力 自主研发筑牢核心技术根基招商局狮子山人工智能实验室：实验室于2024年9月在香港组建，以“将智能赋予机器，把温暖送给人类”为使命，重点面向服务场景开展具身智能前沿技术探索和产品原型研发，力争成为国内领先、国际一流的具身智能产业技术领跑者。招商局狮子山人工智能实验室揭牌2025年，实验室发布百亿级参数规模强化学习训推一体框架LionRock－0，打通双臂VLA模型从数据采集、训练到部署的全链路，形成Agentic　Brain框架并在四足机器人平台完成部署验证。成功实现四足机器人在巡检场景、人形机器人在导览场景的真机落地应用，完成轮式底盘双臂机器人从设计、加工到装配调试的全链路开发。“灵卫·智能伴随机器狗”参加第27届高交会展示武汉二氧化碳绿色转化与生物制造工艺论证中心：招商创科会同先进技术院共同组建武汉二氧化碳绿色转化与生物制造工艺论证中心。当前已建立研发管理与安全生产体系，开展生物制造项目工艺论证科研服务。实验室制备的枯草芽孢杆菌菌剂产品已在湖北蕲春水稻、茶叶，山东济南、青岛旱芋头，山东莘县大棚蔬菜上进行大田示范；丁酸梭菌、短小芽孢杆菌菌剂产品已在动物饲料、宠物食品、水产养殖等领域开展推广应用。武汉二氧化碳绿色转化与生物制造工艺论证中心揭牌暨点火试车仪式武汉二氧化碳绿色转化与生物制造工艺论证中心中试发酵系统“十四五”期间，招商船舶坚定服务海洋强国建设，积极面向海洋装备科技前沿和重大需求，以服务国家大局为导向，以增强核心功能和提升企业核心竞争力为重点，以“全面建成中国领先的科技引领型船舶工业企业”为目标，坚定不移推动传统产业优化提升，加速培育壮大新兴产业，显著提升中国特色国有企业公司治理水平，持续推动市场化经营机制制度化长效化，企业活力和竞争力明显提升，经营业绩实现稳步增长。高质量发展规模化整合格局深度构建：“十四五”期间修造基地由8个增加至10个，产值由100亿级增长到300亿级实现翻番，产品由单一转变为多元，业务从“卖船台”转变为“卖船型”，手持订单谱系化率达到99％。科技创新和成果转化能力持续增强：自主船型占比达到30％，获评国家级企业技术中心，11家单位获得国家高新技术企业认定。高端化差异化壁垒不断筑牢：高端化、差异化特色鲜明，高端业务占比持续提升，汽车运输船、客滚船、中小型化学品船市场份额占全球第一，打造了4个单项冠军企业。数智化转型深入推进：持续深化数字系统复制推广、迭代升级及AI场景试点应用，多点发力推进从工位、产线、车间到工厂的自动化和智能化升级，招商船舶江苏重工入选卓越级智能工厂名单。绿色化低碳化标杆持续领跑：建设绿色船厂、开发绿色产品、打造绿色供应链，获评2024年“中国工业碳达峰领跑者企业”和“中国工业数据治理领跑者企业”，5家船厂获评国家级绿色制造企业，3家船厂入选国家级绿色供应链管理示范企业。科技创新以“全面建成中国领先的科技引领型船舶工业企业”为目标，以招商船舶科技创新委员会为科技决策机构，实现“技术分层攻关、规划远近结合、机构协同创新”。科技创新平台展示图推动传统行业优化提升坚持实业报国、制造强国，围绕“高端化、智能化、绿色化”发展方向，努力做强做优“招商制造”，建设中国领先、行业领军、产品领跑的科技型制造企业。四个单项冠军高端产品抢抓海事能源变革机遇，强化科技赋能，持续推进关键技术攻关，在船舶领域推出多项高端谱系化产品及自主研发的“招商方案”。大型LNG运输船：积极进取，实现大型LNG运输船突破2025年11月，18万立方米液化天然气运输船首制船顺利出海试航FPSO：奋进笃行，建强“FPSO一站式交付”能力 2024年7月，首次一站式交付全球最大的46万吨级浮式生产储卸油装置汽车运输船：抢抓机遇，打造汽车运输船竞争优势2025年10月，交付9500车低碳智能超大型汽车运输船推动绿色转型在碳达峰碳中和目标引领下，始终以绿色转型为核心驱动力，锚定“建设绿色船厂”“打造绿色产品”“发展绿色供应链”三条主线，构建全链条、系统性的绿色发展路径，为企业高质量发展注入可持续动能。中国工业碳达峰“领跑者”企业证书屋顶光伏安装船载碳捕捉系统配套服务着力培育具有招商船舶特色的多元化、系统集成和船海配套体系，围绕船舶制造产业链，聚焦关键系统设备、船舶智能运维、绿色能源产业和高端新材料，构建以“科创新材料、船用智能化、绿色低碳化、岸端数字化”为核心的配套链。碱性电解槽V－MINE智能能效管理系统铝合金上建“十四五”期间，招商创投积极服务国家加快发展新质生产力、实现高水平科技自立自强，担当集团科技创新“侦察连”、产业创新“孵化器”，完善公司发展规划，优化基金投资策略，提升团队投研和管理服务能力，努力发掘培育新兴产业种子项目，助力传统产业向“高端化、智能化、绿色化”焕新升级，为集团加快打造“两条曲线”贡献力量。助力集团布局新兴产业及未来产业聚焦数智科技、生命科技、绿色科技三大领域，坚持投早、投小、投长期、投硬科技，为集团发展新兴产业培育种子项目。数智科技智谱AI是清华大学科研成果转化项目，致力于打造新一代认知智能大模型，新一代基座大模型GLM－4，性能比肩世界先进水平，深度参与集团“商道”大模型的打造。首形科技专注于研发和生产高端人脸形态机器人，由哥伦比亚大学博士胡宇航创立，致力于将最前沿的AI和人形机器人技术融入服务机器人领域，打造具有高度交互性和逼真外观的人形机器人。生命科技中科翎碳是集团科技研发转化项目，致力于提供新能源驱动合成生物电化学碳中和技术服务，以负碳技术赋能企业减碳增汇，服务“双碳”政策与可持续发展。绿色康成是清华大学化工系的科研成果转化项目，主要从事小品种高价值的生物基单体及材料的生物合成方法研发、生产、制造、销售，可以为集团的合成生物产业补充及丰富产品管线。绿色科技星能玄光是中科大科研成果转化项目，致力于推动可控核聚变商业化，技术方案为场反位型（FRC）路线，是国内唯一具有FRC技术开发经验的创业团队。阳光氢能主营业务为制氢设备整套解决方案，是国内有丰富落地经验，具备光储＋制氢综合方案能力的头部制氢企业。助力集团主业焕新升级的投资案例加大与产业公司的双GP基金投资力度，促进集团产业公司与创新企业实现业务和技术协同，发展新业态和提质增效，助力集团传统产业优化提升。赛那德是国内领先物流分拣系统解决方案提供商，其无人装卸货机器人已应用在多个重点仓储项目，助力中国外运物流产业智能化升级。九识智能具备全无人L4自动驾驶全栈自研技术以及在开放道路上的末端城市配送落地经验，产品已经在多地实现商业化落地。招商检测作为集团科创产业板块核心业务单元，“十四五”期间积极服务质量强国，以“并购重组、能力自建、合资合作、科技创新”四轮驱动，先后重组整合重庆检测和招商新检，创建了NQI一体化服务体系；建成重庆科创和华东两大测试基地，打造了新能源汽车检测、火灾指数测评等一批标杆业务；突破AI＋计量、智检机器人等前沿科技；实现辐射海内外的业务布局，成为具有重要影响力的全国性综合型检验检测机构。重大项目：投资并购、能力自建取得突破2024年10月招商局新疆检测技术研究院有限公司揭牌成立。完成与新疆检验检测事业单位改革合作，打造了全国首个省级NQI（国家质量基础设施）一体化转企改制和央地合作典范。招商新检大楼（乌鲁木齐）招商检测华东测试基地（合肥）顺利建成投产。项目是安徽省首个新能源及智能网联汽车检验检测综合性技术服务平台，提供覆盖整车及关键零部件的全方位检测、认证、研发及技术服务。招商检测华东测试基地（合肥）科技创新：打造原创技术策源地招商检测坚持科技型企业定位，扎实推进科技创新，研发投入强度常年保持10％以上，以标准引领助力产业高质量发展，已累计主导或参与制定国家标准104项、行业标准83项，逐渐从“标准执行者”转变为“规则定义者”。智能网联汽车座舱多维智检机器人：自主研发具备语音、触控等多模态能力的仿生智能检测机器人，搭载大模型智能体，实现多模态理解、动作生成与自动评测，打造智能网联汽车智能座舱检测新范式。AI＋计量科技创新项目：通过大数据和人工智能建模分析并实施干预，成功将燃气计量输差降低5个百分点，累计减少客户输差超1亿立方米。相关研究形成的标准已在新疆示范，正逐步向全国推广。自动驾驶系统性能测试平台：自主研发自动驾驶系统测试装备，通过云端控制实现搭载目标物自动化布置、移动、复位，高效完成多场景多目标联动测试。项目成功打破国外垄断，降低设备成本50％。

国企改革深化提升行动｜招商创科聚焦“人与激励”激活创新原动力

为宣传展示招商局集团在改革深化提升行动中的进展成效，现推出“改革先锋”之基层优秀实践案例报道，供相互借鉴交流。招商创科针对狮子山人工智能实验室（简称狮子山实验室）等新型研发机构，将央企的平台优势与科技行业敏捷机制深度融合，聚焦“人与激励”，构建活力迸发的科研管理创新生态，打造干事创业的“科创特区”，为集团“第三次创业”注入澎湃动能。创新选人用人模式打造科创人才特区招商创科根据科研发展规律，构建“选人—用人—留人”一体化模式，精准磁吸高精尖紧缺人才。全球靶向引才，适配具身智能与生物医药行业“抢人”特点，组建“海外人才招聘专项小组”，联动招商局先进技术研究院、人福医药、天津药研院资源，聚焦“AI　for　Science”前沿交叉领域，重点在计算毒理学、生物大模型、图学习及多模态大模型等关键科研方向突破，精准挖猎海外科技领军人才，引进了任职于美国食品药品监督管理局（FDA）、印第安纳大学医学院等全球顶尖机构的青年科学家。前置实战甄选，狮子山实验室依托多模态大模型场景优势，创新“真题真做”实战模式，邀请顶尖院校学子直接嵌入实验室攻坚小组，参与“从0到1”的实战课题，将考察场景前置到科研一线，在解决工程难题中完成技术硬实力与文化认同感的实战验证。大胆任用与双向交流并重，搭建青年成长快车道。坚持不看资历看能力，实施“青年挂帅”机制，狮子山实验室的VLA（视觉语言动作模型）、智能决策等9个核心攻坚小组组长均由青年骨干担任，将科研重担直接压在处于“创新黄金期”的青年人才肩上。同时，打通本部与下属企业的双向交流通道，2025年累计安排约30名骨干进行跨单位挂职或跟岗锻炼，培养懂科研、通管理的复合型人才队伍。营造“极客”创新生态，建立敏捷包容的科研环境。在管理上做减法，试点OKR考核（目标与关键结果），鼓励挑战高难度目标，容忍探索性失败；推行弹性考勤与扁平化管理，呵护科研人员的“灵感时刻”。在文化上做加法，开展“文化融合”系列行动，营造开放包容的团队氛围，激发多元背景人才“化学反应”。截至2025年末，招商创科已建立一支高学历、国际化、年轻化的科研队伍。其中，狮子山实验室硕博占比超80％，QS100院校毕业生占比近70％，构建了比肩国际顶尖研究机构的人才密度，为科研出成果提供坚实智力支撑。实施短中长期激励培育全面创新土壤针对硬科技创新周期长、不确定性高的痛点，招商创科构建梯次衔接、精准滴灌的短中长期激励体系，确保资源投向关键节点、关键人才、关键成果。短期激励注重任务攻坚，针对技术瓶颈与工程堵点，狮子山实验室建立“军令状”机制，组建“指挥官＋士兵”的跨职能战队，明确“时间＋目标＋结果”三位一体考核和激励标准，视任务完成情况授予“红旗”，形成“红旗飘扬”的竞争氛围。在此基础上，季度核发专项奖金，缩短激励周期；年度设立挑战性科创奖，例如，对在中国计算机学会（CCF）－A类会议发表高水平论文、获国家级奖项成果的，给予单项重奖，让科研人员时刻保持冲锋状态。2025年立项攻坚任务成功率提升至80％，攻克周期缩短至平均40天。中期激励聚焦里程碑达成，按赛道定制差异化规则，创新药研发锚定IND获批（新药临床试验申请）、临床试验等关键节点设置激励方案，累计5个创新药项目成功达成IND里程碑，累计发放专项奖金200余万元；具身智能聚焦原型机研制与市场转化，锚定2028年战略目标，设置具挑战性的核心技术自主可控及市场化销售量化门槛，奖金来源严格限定为外部订单毛利增量，实现研销利益一体化；科技成果转化项目则设立“从0到1”里程碑专项奖，对“产线贯通与试产合格”“有效订单锁定”等关键节点实行考核，引导团队在初创期即建立经营意识。长期激励培育产业发展“长跑者”，已在微纳手术机器人、电催化碳利用等具备产业化前景的项目中，率先探索员工持股计划与跟投机制；在狮子山实验室，探索构建新型员工持股机制，将股权价值与业绩达成情况挂钩，实现“有投入、共担险、享高回报”的闭环；针对具有特殊贡献的领军人才与行业顶尖专家，探索实施“一人一策”协议薪酬，设置长期目标，构建差异化激励，实现关键人才“引得进、留得住、用得好”。机制红利持续释放科创成果加速涌现招商创科系统推进新型研发机构机制改革，充分激发内部活力，形成了一批具有行业影响力的标志性成果。国家重点任务高质量交付，招商创科2025年承接国家相关重点科研任务生物科技链条牵头工作，子课题一次性通过率高达91％，任务目标评审实现100％一次性通过，位居央企前列；启航行动基因治疗专项提前完成2030年关键目标，展现硬核实力。前沿原始创新取得突破，狮子山实验室成功发布具有自主知识产权、百亿参数规模的通用智能体强化学习框架LionRock－Zero；天津药研院研发的“动物－人体数据转化AI模型”入选国务院国资委首批AI＋高价值场景，标志着在“AI　for　Science”领域跨入国内第一梯队；二氧化碳绿色转化与生物炼制项目完成升级中试产线建设，原儿茶酸、甘露醇等品线产量达到公开报道最高水平，实现核心技术自主可控。产业转化多点开花，创科新材生物基复合建筑模板项目在一年内打通商业闭环，2025年实现营收约4000万元，并牵头制定国内首个团体标准；凯赛生物交付全球首台生物基复合材料冷藏集装箱，实现集团物流场景的首台（套）应用；创科智联跨境数据传输试点项目已在海南开展技术验证与商业化试点，市场商业价值加速兑现。

招商局集团2025年度十大改革发展成果

2025年，集团深入学习贯彻习近平总书记系列重要指示批示精神，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，凝心聚力抓改革、谋创新、促发展，聚焦提升“五个价值”，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，聚焦更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。集团经营业绩逆势上扬，核心指标稳中有进，2025年末总资产超过15万亿元，利润总额站稳2200亿元台阶并再创新高，集团连续21年获评央企负责人经营业绩考核A级，连续7个任期获评“业绩优秀企业”，各项指标位居央企前列。集团首次立项实施长周期重大科研项目，首次作为牵头央企承担关键链条攻关任务，16项科技任务入选国家高水平科技攻关工程。全年集团科技研发投入强度首次超过2%，新兴产业营收占比达15.48%、创历史新高。招商创科布局生物制造领域，推动从技术创新到生产经营全链条发展的产业生态构建，取得多项重要进展。凯赛生物、招商船舶南京金陵获批国家制造业单项冠军企业，人福医药、招商船舶江苏重工获批国家“卓越级”智能制造企业。招商局先进技术研究院微纳手术器械联合研发成果获“创客中国”大赛一等奖。招商局狮子山人工智能实验室围绕数据驱动的“Robot X Agent”研发体系开展具身智能前沿探索与产品创新，取得系列实质性突破。天津药物研究院“动物—人体数据转化AI模型加速新药评价”运用场景，入选首批中央企业人工智能战略性高价值场景。招商交科打造全球首款“机械壁虎”，实现桥梁缆索智能养护新突破。招商检测推进“AI+检测”科技创新，研制智能驾驶检测机器人并成功实现成果转化。“机械壁虎”缆索桥梁智能修复机器人集团连续4年获评中央企业改革考核A级，在“第三次创业”进程中加快建设世界一流企业。集团牢牢把握增强核心功能、提升核心竞争力要求，立足国有资本投资公司定位加快改革创新，紧抓“机制、机构、机能”三条改革工作主线，高质量完成106项国企改革深化提升行动重点任务，重塑产业板块布局、实施千亿规模重组整合，加强全面创新引领、实现科技创新和产业创新深度融合，深化制度机制建设、持续完善现代企业制度，实现产业系统全面升级，创新能效持续升维，企业治理更加现代，服务大局的核心功能不断增强。2025年6月，国有企业改革深化提升行动2025年第二次专题推进会（现场推进会）在深圳孖洲岛召开2025年，集团重整入股国内麻醉药品龙头企业人福医药，1月15日正式签署重整投资协议，7月完成交割及董事会换届，依托其完善的研发及销售体系打造生命科技产业平台。4月完成战略投资凯赛生物，通过技术创新与产业协同，加快产业化与商业化进程，打造生物经济新引擎央企实践范式。招商检测加快检验检测产业布局，华东（合肥）测试基地实现当年投运、当年创收、当年盈利，完成车辆检测及技术服务在华东区域战略布局。宜昌人福大楼2025年9月28日，由招商轮船订造、招商船舶建造的全球首艘9300车甲醇双燃料动力滚装船“港荣”轮首航香港。该轮支持燃油与甲醇灵活切换，使用绿色甲醇时可减排超70%；设计装载容量9300个标准车位，总装车面积约相当于11个标准足球场。2025年，招商船舶战略性并购青岛船厂，重整南京船厂，修造船基地增至10个，拓展优化布局；与意大利Grimaldi集团等签订豪华高端客滚船等一系列高技术、高附加值船舶建造合同，全年累计签订新造船订单逾90艘，引领绿色转型、攀登全球船舶制造价值链高端的能力不断提升。2025年9月，全球首艘9300车甲醇双燃料动力滚装船“港荣”轮首航香港2025年4月8日，集团旗下7家上市公司招商蛇口、招商港口、招商轮船、招商公路、中国外运、辽港股份、招商积余，盘前集体发布公告，基于对公司未来发展前景的坚定信心及内在价值的高度认可，计划提速实施股份回购，切实维护上市公司全体股东权益，提升上市公司投资价值。集团在央企中率先发声，坚定看好中国经济和资本市场，受到舆论高度关注，有效提振市场信心，彰显央企责任担当。同月，集团携手旗下上市公司，以“创新驱动，创建一流”为主题，分别召开集团沪市、深市上市公司集体业绩说明会，积极推进上市公司价值提升、价值创造。招商局集团旗下7家上市公司提速实施股份回购2025年11月17日至18日，2025世界航商大会在港举办，聚焦全球航运业热点议题，现场举行香港船东互保协会揭牌仪式，发布《全球航运公司净零路径实践指南》及两项船用燃料团体标准，成立“国际绿色燃料联盟”，1500多位行业权威人士现场参会，规格与影响力创新高，助力香港巩固提升国际航运中心地位。年内，由集团支持建设的深水埗东社区客厅投入运营，携手“招商幸福邨”和“1872青年赢”两大社区公益服务品牌，帮助社区居民解难题、支持香港青年发展。2025年11月17日，中央广电总台新闻联播报道2025世界航商大会2025年12月2日，招银金融资产投资有限公司开业活动在深圳举行，该公司由招商银行全资发起设立，是国内首批获准设立的股份制银行系金融资产投资公司之一，注册资本150亿元，标志着招商银行在服务国家大局、支持实体经济和深化综合化经营方面迈出新步伐。集团金融板块坚持金融工作的政治性、人民性，充分发挥功能性，“五篇大文章”主要指标实现较好增长。截至2025年末，科技企业投融资余额8111亿元、同比增长20.0%，绿色金融投融资余额8470亿元、同比增长16.56%，养老金融业务余额27300亿元、同比增长15.0%，服务中小微企业户数56526户、同比增长31.0%，累计落地AI应用场景数895个、同比增长143.9%。2025年12月，招银金融资产投资有限公司开业活动在深圳举行2025年，集团内部协同合作年度规模突破1600亿元，创历史新高。“十四五”期间，集团构建“1+N”协同制度体系，建立20余项协同机制，培育58个协同最佳实践项目，新签约战略合作伙伴88家，累计签署有效战略合作协议125个。“一个招商局”理念深入人心，协同效能初步释放，积极赋能传统产业优化提升和新兴产业培育壮大，有力支撑“第三次创业”，助力集团高质量发展迈向新台阶。招商轮船联合辽港集团、长航集团，为客户打造 “一程运输 、港口储运、二程转水” 全链条原油转运服务2025年，集团大力推进品牌强企，以高质量品牌建设、高价值品牌资产增强核心功能、提升核心竞争力。集团位列2025中央企业品牌价值TOP60榜单第11位、2025中国企业品牌价值TOP100榜单第33位，旗下招商港口企业品牌、招商银行“金葵花”服务品牌入选中央企业品牌引领行动第二批创建成果。集团秉承“商业向善、共益共赢”价值理念，2025年投入公益资金1.46亿元，采购和帮销帮扶地区农产品6736万元，连续8年获评中央单位定点帮扶工作最高考核等次。围绕“C的M次方”公益品牌不断充实履责实践成效，C Star计划被纳入外交部2026年“中非人文交流年”概念文件，持续为中非青年创业合作注入动能。集团旗下多家上市公司在国际国内主流ESG评级体系中获评最高评级、保持行业领先。2025年9月，第三届招商局C Star计划结班典礼在北京举行

全面推进“第三次创业”取得决定性进展｜招商局集团召开2026年工作会议

1月30日，招商局集团召开2026年工作会议，深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，全面贯彻落实党的二十届四中全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，系统总结“十四五”集团高质量发展成效，谋划部署集团“十五五”战略规划和2026年重点工作，吹响“基本建成创新驱动的国际化综合型世界一流企业”的冲锋号，沿着高质量发展之路全速进军，全面推进“第三次创业”取得决定性进展和标志性成果，努力为中国式现代化建设贡献更大力量。在经营工作会上，集团党委书记、董事长缪建民讲话，集团党委副书记、总经理石岱作报告。集团领导、外部董事、高管人员，以及二级公司总部部门和招商银行总行部门、三级公司和招商银行子公司主要负责人等参加会议。会上公布，2025年，集团整体业绩稳中有进、进中向好，利润总额2280亿元、净利润1879亿元，同比“双增”，总资产约15.6万亿元、较年初增长7％，连续21年获中央企业负责人经营业绩考核A级，央企排头兵地位进一步凸显，核心功能不断增强、核心竞争力持续提升。在党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作会上，缪建民讲话，石岱作报告，驻集团纪检监察组组长、集团党委委员宫立云传达二十届中央纪委五次全会精神、国务院国资委党风廉政建设和反腐败工作会议精神并讲话，会上播放警示教育片，开展警示教育。集团领导、高管人员，以及二级公司总部和招商银行总行相关部门、三级公司和招商银行子公司主要负责人参会。经营工作会缪建民在讲话中表示，2025年，集团上下坚决贯彻党中央决策部署，坚持稳字当头、稳中求进，迎难而上、抢抓机遇，超预期完成经营目标任务，在多重压力叠加下保持正增长，展现出强劲发展韧性。回望“十四五”，集团沿着习近平总书记和党中央指引方向勇毅前行，全面加速推进“第三次创业”，向高攀登书写战略转型、创新发展的新篇章，坚定使命书写服务大局、为国担当的新篇章，行稳致远书写穿越周期、闯关夺隘的新篇章，忠诚向党书写管党治党、党建引领的新篇章，成功走出一条高质量发展之路。缪建民强调，“十五五”时期，是集团全面加速推进“第三次创业”、加快建设世界一流企业的攻坚突破期，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，科学制定、深入实施集团“十五五”战略规划，敢为人先、勇立潮头，顺势而为、乘势而上，全力以赴推进“第三次创业”取得决定性进展和标志性成果，在坚定战略方向、建设世界一流企业上走在前列，在强化创新驱动、发展新质生产力上走在前列，在勇担职责使命、增强核心功能上走在前列，在聚焦主责主业、优化产业结构布局上走在前列，在统筹发展和安全、防范化解风险上走在前列，努力在中国式现代化建设中再创辉煌业绩。缪建民强调，2026年，集团必须认真贯彻落实党中央决策部署和国务院国资委工作要求，必须突出发展质量和增长效能，必须激活创新第一动力、用好改革关键一招，坚持稳中求进工作总基调，全力做到“五提五创”。▸一是经营要“提质”创优，抢抓机遇做优增量，坚定不移盘活存量，精打细算严控成本。▸二是创新要“提速”创效，科技创新关键要提速技术攻关和成果转化，新兴产业创新关键要提速集群化发展，传统产业创新关键要提速迭代升级。▸三是改革要“提效”创先，提升管理效能，激发创新活力，释放发展动力，重点推动新并入企业深化改革。▸四是布局要“提能”创强，优化区域业务布局，提升国内国际业务布局的能力、能级、能效。▸五是安全要“提升”创稳，聚焦重点领域、关键环节，全面提升风险防范水平和本质安全能力。石岱在工作报告中指出，一年来，集团上下牢记习近平总书记嘱托，主动应变局、稳大局、开新局，对标冲刺、协同攻坚，经营业绩稳中有进、提质增效，产业发展转型升级、向新向优，改革创新纵深突破、聚势赋能，服务大局主动作为、彰显价值，经营管理精益精细、规范有力。集团圆满完成“十四五”各项任务，交出了高水平的改革答卷、高标准的创新答卷、高质量的发展答卷。石岱强调，2026年是“十五五”开局之年，要把集团“十五五”战略规划部署细化为“施工图”，以破局开路的勇气、久久为功的韧性提质增效稳增长，确保“一利五率”等主要经营指标稳中有进、持续向好，让创新驱动的动能更强、国际化的特征更亮、综合型的优势更显、世界一流的成色更足，努力实现利润正增长，奋力夺取“十五五”开门红。▸一是奋力开动创新驱动新引擎，科技创新要加快转化应用，产业创新要加速突围突进，制度创新要加强系统集成。▸二是奋力开掘综合央企新优势，交通物流业务要提升“优”的成色，综合金融业务要凸显“强”的能力，地产园区业务要夯实“稳”的基础，所有业务单元要强化“合”的理念。▸三是奋力开拓国际化发展新空间，持续延展“扎根香港”根系，持续加大“耕耘海外”力度，持续补齐国际化经营短板。▸四是奋力开创世界一流企业治理新局面，强化精益运营的管控能力，筑牢安全发展的全面防线，夯实人才资源的战略支撑，厚植百年商道的文化根基。党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作会缪建民充分肯定了“十四五”时期和2025年集团党建工作、党风廉政建设和反腐败工作取得的成效，围绕学习贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，加快构建与新征程肩负的职责使命更相适应的党建工作新格局，提出明确要求。▸一是坚持和加强党的全面领导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，不折不扣贯彻落实党中央重大决策部署，用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动，健全上下贯通、执行有力的组织体系。▸二是加强企业领导班子建设，必须在事业接续发展中培养堪担大任的中坚骨干，突出领导班子政治能力建设，树立和践行正确政绩观，加强班子民主集中制建设，选优配强各级领导班子。▸三是压实管党治党责任，必须在推进党的自我革命中筑牢根本保障，健全主体明确、层层传导的党建责任体系，构建科学规范、追求卓越的一流党建工作体系，深化精准有力、直插末梢的党建穿透管理体系。▸四是推动党的领导融入公司治理各环节，必须在进一步深化改革中优化体制机制，融入组织架构、确保党的领导根植其中，融入决策程序、落实党委实质性把关，融入执行监督、保障决策部署贯通到底。▸五是促进党建工作与生产经营深度融合，必须在锻造坚强堡垒中激活基层动能，破解“思想认识”“路径方法”“机制保障”难题。▸六是着力营造风清气正的政治生态，必须在正风肃纪反腐中凝聚强大合力，在完善制度上下真功，在强化监督上求实效，在惩治腐败上零容忍，在纠治“四风”上锲而不舍。石岱作党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作报告。她表示，一年来，集团党委认真学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，坚持用改革精神和严的标准管党治党，以开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育为重点，以巩固拓展中央巡视整改成果为牵引，以加强党建穿透管理为抓手，书写了高质量党建引领保障高质量发展的答卷。“十四五”以来，集团党委牢牢把握新时代党的建设总要求和国企党建工作特点，以前所未有的力度抓党建、强基础、促融合，取得了一系列实质性提升、整体性跃升，为集团全面加速推进“第三次创业”构建起党建引领的“四梁八柱”。石岱强调，“十五五”时期，集团党建工作、党风廉政建设和反腐败工作的主要任务是以更高标准、更实举措推进全面从严治党，把好方向、带好队伍、建好生态，实现由“十四五”“夯基塑形”向“十五五”“提质增效”的跃升。2026年，要围绕政治领航，在对标对表、狠抓落实上提质增效；围绕思想引领，在深学细悟、入脑入心上提质增效；围绕组织建设，在分类指导、穿透融合上提质增效；围绕人才强企，在管理监督、激励担当上提质增效；围绕统战群团，在做深做实、汇聚合力上提质增效；围绕全面从严，在遏制增量、消除存量上提质增效。宫立云指出，2025年，集团各级党组织坚决贯彻落实党中央、中央纪委全面从严治党决策部署，坚定担当政治责任，旗帜鲜明正风肃纪反腐，集团党风廉政建设和反腐败工作取得明显成效。集团各级纪检监察机构聚焦主业、忠诚履职，纠风治乱惩贪，敢于善于斗争，集团纪检监察工作全面重塑、开创新局面，队伍士气大振、信心倍增。宫立云强调，2026年，要深刻领会习近平总书记在二十届中央纪委五次全会上的重要讲话精神，把思想和行动统一到二十届中央纪委五次全会的部署和要求上来，坚持党的领导、加强党的建设、全面从严治党，持续高压震慑，持续净化政治生态，为集团“十五五”顺利开局提供坚强保障。要深刻领会反腐败斗争形势“两个仍然”的重大判断，保持永远在路上的政治定力，旗帜鲜明反腐败，坚定走好在党中央集中统一领导下，标本兼治、一体推进不敢腐不能腐不想腐的中国特色反腐败之路。要深刻领会“党的自我革命重在治权”的重大论断，严格监督权力、强化制度执行，营造遵规守纪、令行禁止的浓厚氛围。要深刻领会“三个更加”的重要要求，以更高标准、更实举措推进全面从严治党，以严明纪律护航保障“第三次创业”。会议还举办了“丹心奖”“栋梁奖”“创新奖”颁奖仪式和2025年新晋集团高管佩徽仪式，授予寇遂奇等764名员工“丹心奖”，授予江坚等10人“栋梁奖”，授予招商银行等7个创新先进集体和招商船舶吴炅东等3名创新先进个人“创新奖”。集团领导为获奖代表颁奖，为新晋集团高管佩徽。

招商局节气图鉴丨以二十四节气，共创招商万象

央媒聚焦丨《人民日报》报道招商局“四艘船”的故事

1月21日，《人民日报》刊发整版报道《百年企业，如何在时代大潮中奋楫前行，请看——招商局“四艘船”的故事》，并配发评论《从“四艘船”感悟中国企业的历史、当下与未来》。从“伊敦”轮到“海辽”轮，从“明华”轮到“新伊敦”轮，它们都是招商局镌刻在历史长河中的航标，参与着招商局百年求索、商道逐梦的“三次创业”风雨历程，见证着中华民族从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃。现全文转发：《人民日报》报道招商局“四艘船”的故事习近平总书记强调：“新征程上，中央企业要充分认识肩负的职责使命，更好服务党和国家工作大局，服务经济社会高质量发展，服务保障和改善民生，勇担社会责任，为中国式现代化建设贡献更大力量。”踏上新征程，中央企业如何明确方位、找准定位，切实担负职责使命？拥有150多年历史的驻港央企——招商局集团提供了一个参照视角。诞生于民族危难之际、启航于洋务运动实践的招商局集团，是中国第一家现代公司、民族工商业先驱。今天，其总资产超过15万亿元，业务覆盖交通物流、综合金融、地产园区、科创产业四大板块。在招商局采访，“四艘船”的故事令人印象深刻：中国近代民族航运史上的第一艘现代商轮“伊敦”轮，新中国第一艘升起五星红旗的海轮“海辽”轮，邓小平同志为其亲笔题写“海上世界”的“明华”轮，全球首艘应用碳纤维硬质翼型风帆的超大型油轮“新伊敦”轮……不同时期的四艘船，铭刻下百年招商局的发展历程，也见证着中华民族从落后时代、跟上时代再到引领时代的伟大跨越。“伊敦”轮：1872年由招商局购买运营，是中国近代民族航运业第一艘蒸汽动力商船捏角、展平、对折，不到10秒钟，一块小方巾叠得整整齐齐……走进位于深圳的招商局狮子山人工智能实验室，人形机器人正在试验台上接受训练、加速“进化”。“这座年轻的实验室，代表招商局的未来。”招商创科总经理邓伟栋告诉记者，2024年2月，招商局设立了先进技术研究院，发力前沿科技领域，组建了一系列研发平台，狮子山实验室就是其中一个，实验室很快吸引了大模型、定位导航等领域百余名人才，推出自研智能体推理系统、智能伴随机器狗等硬核产品。和招商局其他旗下机构一样，狮子山实验室内也醒目摆放着一座船模，与平均年龄仅有28岁的创业者们朝夕相处。它，就是150多年前的“伊敦”轮。登上深圳微波山，我们在招商局历史博物馆见到了“伊敦”轮的“身世证明”。一纸泛黄的“轮船招商公局告白”上写着：“本局所买英公司行轮船一号，船名伊敦，计价英洋六万五千元……”一纸告白，将思绪拉回硝烟弥漫的年代。鸦片战争以降，我国国力衰微，江海航权丧失殆尽。依恃铁血武力，外国公司在中国航运经营中攫取暴利。面对内忧外患，洋务派主张由商民集资建立船队，向清廷奏呈《设局招商试办轮船分运江浙漕粮由》，于1872年12月获准。1873年1月，轮船招商局在上海开局。船舶，航运之要。轮船招商局成立前夕，从大英轮船公司购买的“伊敦”轮，成为近代中国第一艘钢质蒸汽动力商船。它抵达中国后，从上海出发，首航福州、汕头，开辟了中国第一条沿海商业航线。以“伊敦”轮为起点，招商局逐步带动了近代民族工商企业的兴起。单看既是主业又是“祖业”的航运板块，就能直观感悟到今非昔比。一组数据为证：目前，招商轮船拥有油轮、干散货船、液化天然气（LNG）船、滚装船、集装箱船等5个船队，运营管理船舶（含订单）超370艘，总运力超5200万载重吨。其中，超大型油轮51艘、自有超大型矿砂船34艘，运力规模均居世界前列。承载着无数仁人志士求富图强的夙愿，“伊敦”轮拉开了近代中国工业的大幕，也照亮了中华民族实业强国的梦想。“海辽”轮：1949年成为新中国第一艘升起五星红旗的海轮翻看1953年版五分钱人民币纸币，只见一艘轮船冲破迷雾、勇往直前。这艘船，就是“海辽”轮。1949年9月19日，新中国成立前夕，被国民党征用的“海辽”轮起义，从香港起航，冲破重重围堵，于当年9月28日抵达解放区的大连港。1949年10月1日14时57分，开国大典前3分钟，“海辽”轮上升起五星红旗。受其鼓舞，香港招商局和集聚香港的13艘海轮于1950年1月15日升起五星红旗，汽笛震彻香江。香港招商局作出顺应历史潮流的选择，回到党和人民的怀抱。“与祖国共命运，同时代共发展”。新时代以来，招商局赓续优良传统，坚持“谋商情、筹国计”，积极投身中国式现代化建设。碧波万顷，海天一色。乘船绕深圳前海湾孖洲岛一圈，只见友联船厂各大船坞内都停靠着巨轮，同时有16艘在维修。这里，是全国最大的修船基地之一。“修理高端船舶方面，友联船厂的能力在国内领先，订单越来越多。”招商船舶孖洲岛基地行政总监黄文松举例说，以前，维修LNG船还是国外企业的“天下”，2017年友联船厂取得技术突破后，已累计维修108艘。招商船舶，修造船一体化的老牌企业。“‘十四五’时期，企业通过结构调整、转型升级实现扭亏为盈，跻身国内修造船行业第一梯队。”招商船舶副总经理郑和辉说，招商船舶目前在全国拥有十个修造船基地，在汽车客滚船、高端滚装船、中小型化学品船、邮轮制造等领域优势明显。孖洲岛2海里外，坐落着招商港口旗下一座现代化港口——妈湾智慧港。5G网络覆盖整个港区，远控岸桥按指令自动装卸集装箱，超过90台“5G＋自动驾驶集卡”有序穿梭……“这里曾是一座传统散杂货码头，2021年完成智慧化改造后，场桥操作人员减少超过50％，单机作业效率提升超过60％。”在招商港口首席执行官徐颂看来，改造中最令人振奋的，是使用了自主研发的招商芯操作系统，“实现国产替代后，它不仅在国内多个码头推广应用，还复制到斯里兰卡、希腊等国港口。”招商船舶主营造修船业务，招商轮船主营航运业务，招商港口服务船舶停靠……围绕“一艘船”，招商局集团深耕细作海洋经济。从投身海洋强国、交通强国、金融强国建设，到服务区域协调发展、助力香港保持繁荣稳定、高质量共建“一带一路”，招商局集团“既为一域争光、又为全局添彩”。2012年至2025年，集团总资产增长40倍，营业收入、利润总额年均复合增速分别高达22％、18％。“从招商局发展历史可以看到，凡是与国家大局结合较好时，就是企业发展最快、最好的时候。做企业，必须始终在服务国家大局中找准发展的切入点和着力点。”招商局集团董事长缪建民感慨道。“明华”轮：1962年由法国船厂建成，是中国第一艘国际旅游船，1983年退役后坐滩于深圳蛇口夜幕降临，深圳蛇口霓虹闪烁，海上世界“明华”轮灯火通明，中国首部原创沉浸式肢体剧《交易人生》正在上演。来自12个国家的演员献上精彩表演，令观众直呼“国际范儿浓厚”。深圳蛇口，改革开放的重要地标。1979年，招商局在蛇口炸响移山填海的“开山第一炮”，独资开发了蛇口工业区。20世纪80年代初起，面向全国公开招聘人才；打破“铁交椅”，废除领导干部职务终身制……改革开放春潮中，蛇口率先推行一系列改革，创下24项“全国第一”。“明华”轮，蛇口变迁的重要信物。1984年1月26日，在深圳视察的邓小平同志登上“明华”轮，亲笔题写“海上世界”。当年国庆，载有“时间就是金钱、效率就是生命”标语的“海上世界”模型彩车驶过天安门，从此闻名全国。改革开放只有进行时，没有完成时。新时代的航程上，招商局集团始终秉持开放包容、创新进取的精神，勇立潮头、推陈出新，不断激发企业新的生机活力。敢闯敢试、一往无前，改革持之以恒。以放权授权释放发展潜力。“集团给了二级公司管理团队较大自主权，将团队投委会决策权限从3000万元提升到5000万元，有利于我们及时抓住高发展潜力项目。”招商创投投资部负责人高斌说。以优化考核增进内生动力。“根据集团战略导向，公司2024年起开始在‘一企一策’考核指标中，将深耕科技金融列为‘必答题’。”招商证券投行员工胡洋洋说。2025年，招商证券助力10家科技企业登陆资本市场，数量较2024年翻倍。全球布局、扬帆远航，阔步“走出去”。“7年海外经历，弹指一挥间。”见到招商港口员工王志鹏时，他刚从巴西巴拉那瓜集装箱码头回国，“2018年以来，我们把中国先进的港口管理方式引入这座码头，码头年吞吐量翻了一番，员工生活持续改善。”如今，招商港口已在全球26个国家和地区投资布局51个港口，海外营收占比超过三成。“走出去”的过程中，招商局秉持着互惠互利、合作共赢的价值观。投资、建设、运营的科伦坡集装箱码头，改写了斯里兰卡不能停靠大型集装箱船舶的历史，促进了南亚地区外贸发展：2013年，开港当年，码头集装箱吞吐量仅为5.8万标准箱，2025年，吞吐量增至329万标准箱。经验在前，招商局集团又在斯里兰卡投资了汉班托塔港，2025年货物吞吐量较2017年接手前增长超过50倍。不只是招商港口。近年来，招商局集团深入实施国际化战略，结出累累硕果——在46个国家和地区设立84家物流机构；投资、运营海外园区总面积约160平方公里，累计引进入园企业超过870家；在亚洲、欧洲等地布局10余家金融机构……在改革开放的历史潮流中奋楫前行，招商局发展空间越来越广阔。“新伊敦”轮：2022年9月正式交付，是全球首艘双翼动力风帆超大型油轮全球首艘！2022年，创立150周年之际，招商局投资建造的第一艘新一代节能降耗船型——应用碳纤维硬质翼型风帆的超大型油轮交付，并命名为“新伊敦”轮。“相较其他油轮，‘新伊敦’轮多配备了两对我国企业自主研发的可伸缩翼状帆。风向契合时，发出的风能平均可节省燃油6％到8％。”海宏香港副总经理李伟平说。2025年9月，全球首艘9300车甲醇双燃料动力汽车滚装船“港荣”轮交付；2025年12月，全球首艘甲醇双燃料动力智能VLCC“凯拓”轮交付……适应航运业绿色转型趋势，招商轮船船队持续“上新”。“新伊敦”轮，是“十四五”时期招商局向新而行、向高攀升、全面加速推进“第三次创业”的一个缩影。“招商局之所以能百年基业长青，很重要的一点，就是在不同发展阶段都主动拥抱当时最先进的生产力。”在招商局集团总经理石岱看来，招商局在洋务运动时期的“第一次创业”，发展的是第一次、第二次工业革命催生的生产力；改革开放初期的“第二次创业”，拥抱的是第三次工业革命；“第三次创业”，抢抓的则是新一轮科技革命和产业变革机遇，“核心就是发展新质生产力、推动高质量发展。”一方面，推动传统产业“进、退、整、合”，加快向“微笑曲线”两端迈进。“进”，即围绕主业拓展新业务，如招商轮船布局气体运输业务，又如招商银行加快“数智招行”转型、打造“AI＋金融”。“退”，即处置非核心资产、退出非核心业务。“整”，即深入开展同类、同质业务资源整合，如2021年招商轮船整合中外运集运，打造国内领先集装箱航运企业。“合”，即系统推动内部协同与外部合作。另一方面，抢抓生物医药、检验检测、具身智能等领域机遇，持续加大投资并购力度，打造科创产业“第四板块”，构建可持续发展的“马利克曲线”。招商创科，招商局“大家庭”最年轻的二级公司。2024年4月开业运营以来，动作频频：与全球芯片架构巨头ARM联合投资瑞驰信息；斥资60多亿元定增凯赛生物；战略入股人福医药，并表天津药物研究院……“十四五”时期，招商局全面进军战略性新兴产业，科技研发投入达到893亿元，较“十三五”接近翻番。伴随“第三次创业”的纵深推进，招商局集团利润总额站稳2200亿元台阶并再创新高，高质量发展态势和世界一流企业建设成效持续凸显。“习近平总书记对中央企业工作作出重要指示，为招商局集团发展提供了根本遵循。”展望“十五五”，缪建民表示，招商局集团将牢记嘱托、感恩奋进，扎实推进“第三次创业”，加快建设世界一流企业，打造一批百亿元级利润、千亿元级营收、万亿元级市值的二级公司，全面实现科技创新能力、国际化经营水平、服务国家大局作用的三重跃迁，在新时代新征程上展现央企的新担当新作为。（《人民日报》记者　刘志强　葛孟超）