新闻动态
09-01
2026为持续推进学习型组织建设，深化全员对深海资源开发前沿产业的了解，更好服务集团 “第三次创业”、助力公司高质量发展，招商创科8月28日在深圳举办“创科学堂”第五期培训，由北京先驱副总经理李怀明讲授“深海采矿的机遇与挑战”专题课程。招商创科党委副书记吕锋现场参加。李怀明结合行业积累与一线项目实践，系统梳理了深海采矿行业的知识框架，围绕深海矿权的战略价值，深入解读国际海底区域矿权确权规则、勘探合同的核心意义，剖析深海矿产对于保障国家关键矿产供应链安全的重要作用。同时，立足全球海洋治理格局，从国际规则博弈、生态环境保护、多方协同协作等维度，分析深海采矿在资源开发与生态保护之间的统筹平衡。结合北京先驱在西太平洋多金属结核矿区的深耕实践，李怀明分享了企业在矿区勘探评价、深海装备海试、环境调查评估、核心技术攻关等方面的宝贵经验。参训人员结合自身业务工作，围绕深海产业投资机遇、技术难点、行业风险等话题进行互动交流，现场学习交流氛围浓厚。招商创科、先进技术院、人福医药、天津药研院、合肥复材、北京先驱、招商工业等单位近 200 人通过现场或视频方式参加本次培训。
08-12
2026为持续深化学习型组织建设，以案例赋能业务、以交流促进协同，着力培养一支综合素质过硬的内部导师队伍，推动集团“第三次创业”走深走实，招商创科于8月7日在深圳举办“创科学堂”第四期案例分享课专题学习活动。战略投资部段中俍、人力资源部黄琰、运营管理部贺毓三位业务骨干，围绕各自领域的一线实战案例进行深度分享。招商创科党委副书记吕锋、副总经理卢奕扬参加并作点评。战略投资部段中俍聚焦人形机器人行业的投后管理与场景落地，系统阐述了“投前匹配—双向赋能”的全流程工作体系。他重点介绍了如何依托集团深厚的产业积淀与金融资源，成功推动人形机器人落地招行宁波分行、盐田观颐养老院两大示范场景，并由此形成了一套标准化、可复制的解决方案。他还分享了通过联动园区与仓储载体开展联合研发，依托集团数据与人工智能基金，构建“技术—数据—场景—资本”产业闭环生态的创新实践，充分展示了专业赋能助力科创产业成长的积极成效。人力资源部黄琰围绕薪酬合规与科创人才激励分享了富有价值的实操经验。她详细回顾了在一周内牵头人福医药高效完成人事数据上报的攻坚过程，妥善解决了多格式数据、数据合规等复杂难题，并同步完善了数字化校验系统。在人才激励方面，她重点介绍了狮子山实验室创新长效激励机制的落地情况，通过推行骨干业绩单元持股、设置研发里程碑奖金等举措，有效激发核心人才活力，生动体现了职能部门下沉赋能、做实协同的实干作风。运营管理部贺毓结合合肥复材驻场实践，以“三个一起”为核心，分享了总部基层协同的创新办法。她介绍团队通过制作全流程可视化清单，进一步理顺国企与民企之间的审批对接流程，合力化解历史遗留问题等情况。同时，积极推动行政、法务人员下沉产业现场进行跨界成长，吸收民企市场化运营优势，致力于打造连接集团与产业项目的复合型骨干队伍，全景展现了精细化运营赋能产业提质增效的成果。在分享环节结束后。参会人员围绕实验室机器人应用、科创企业资本运作、跨主体财务数据对接等热点难点问题展开了热烈探讨，现场气氛活跃，思想碰撞激烈。此次培训吸引了招商创科、先进技术院、人福医药、天津药研院、合肥复材、北京先驱等单位的近100名员工，通过现场参会与视频连线相结合的方式参与。
07-27
2026为深入推进学习型组织建设，深化全员对合成生物领域理论和产业的学习，拓宽行业视野，更好地服务集团“第三次创业”、助力公司高质量发展，招商创科于7月24日在深圳举办“创科学堂”第三期培训，邀请凯赛生物合成生物首席科学家刘文波博士讲授“合成生物学与绿色生物制造”专题课程。招商创科党委副书记吕锋、副总经理卢奕扬、常黎现场参加。刘文波博士结合深厚的学术背景和丰富的产业化经验，系统阐述了合成生物学的产生背景与核心概念，从合成生物学的产生及概念入手，系统介绍了这一新兴前沿领域的理论和业务认知框架。围绕发展绿色生物制造的战略意义，刘博士从“双碳”目标实现、国家战略布局、产业转型升级等多个维度，深刻阐释了生物制造的重要价值。通过讲解国内外合成生物学领域的典型应用案例，生动展示了合成生物技术在降低碳排放、提升生产效率方面的显著成效。结合凯赛生物的深耕实践，刘博士分享了公司在长链二元酸上的研发突破与产业化历程，从技术攻关、中试放大到规模化生产，全方位展现了合成生物学从实验室走向产业应用的实现路径，交流了企业在产学研协同、创新链与产业链融合方面的宝贵经验。对行业未来发展趋势进行了前瞻性展望。参训人员结合自身工作与学习启发，与刘博士进行了深入互动交流，现场学习氛围热烈。招商创科、先进技术院、凯赛生物、天津药研院、合肥复材、北京先驱等单位近300人通过现场或视频的方式参加此次培训。
07-24
20262026年，招商创科联合人福医药系统部署质效提升专项工作，紧紧围绕营收增长、成本管控、效率提升、资源盘活、创新驱动五大方向，推动经营管理从“单点突破”向“系统提升”深刻转变，涌现出一批标杆案例，为经营业绩跃升筑牢根基。随着集团质效提升工程持续走深走实，管理工具与方法论体系日趋成熟，赋能子企业高质量发展的基础条件不断夯实。立足科创企业发展实践的要求，强化经营挖潜已成为推动业绩跃升的重要抓手。招商创科贯彻集团“做强做优做大子公司”要求，推进质效提升工作，强化协同推进，有效增强经营动能。完善顶层设计，搭建常态工作机制招商创科与人福医药联合成立专项工作小组，推动方法论、管理工具及专家资源直达经营一线，构建起“招商创科＋人福总部＋经营单位”三级协同网络，打通管理穿透的“最后一公里”。同步搭建“月度下沉＋双周例会”常态运营机制，质效提升专员每月下沉一线摸排经营情况，联合工作小组每两周召开专题会议协调资源、督办进度；配套建立激励保障机制，以专项奖励资金与年度KPI加分政策双轮驱动，营造比学赶超的浓厚氛围，确保各项举措不仅“落得下”，更能“扎得深”。专项工作小组召开质效提升月度工作会议聚焦重点任务，取得阶段性经营成效自质效提升专项工作启动以来，经过紧锣密鼓推进，半年节点已见阶段性成效：系统部署264项开发举措，其中25项已落地见效、226项按计划稳步推进，整体推进节奏可控有序。与此同时，针对研发痛点和管理机制等关键和长期问题，开发多项三年长期举措，以期逐步从内部机制体制上解决制约企业发展的核心难点。人福医药各经营单位深挖潜能、创新突破，涌现出诸多可推广的实践样板。宜昌人福：推动成本控制“全链条”系统升级宜昌人福对重点产品开展全生命周期价值链分析，推动核心产品总成本实现数千万元级的压降，实现从“单环节降本”到“全链条挖潜”的系统升级，为各经营公司质效提升工作提供可复制、可推广的方法论。宜昌人福技术中心工作现场葛店人福：青年技术人才交上工艺优化的精彩答卷葛店人福黄冈生产基地青年技术骨干勇挑重担、主动作为，在甾体激素中间体生产废水金属回收工艺优化中，从“同离子效应”基础原理出发，通过调整投料配比，推动金属回收率提升近20个百分点，资源利用效率显著提高，诠释了“务实功、求实效”的工作要求。葛店人福黄冈生产基地设备巡检与工艺记录复核现场新疆维药：电商业务实现首批试点破局新疆维药以电商板块作为质效提升关键抓手，在收回重点产品线下代理权后，加快传统单一货架电商模式向全域营销模式转型，通过“渠道、投放、产品、私域、考核”五大模块闭环运营，推动上半年电商收入同比显著增长，沉淀医药电商标准化运营模板，打造人福医药电商业务示范样本。武汉人福：做多能工体系建设“拓荒者”武汉人福针对一线人力柔性不足、技能固化等痛点，构建多能工培养体系。该体系打破岗位壁垒，通过“一人多岗、一岗多人”模式，有效对冲人员异动与产能波动风险，保障生产连续性；同时将标准化作业贯穿全程，持续夯实质量稳定基础。数据显示，口服固体制剂产线人均生产效率提升超40％。医药研究院：畅通研发链高效衔接医药研究院在某重点创新药物Ib、II期临床试验推进中，采取“现场攻坚＋前置筹备、双线并行”工作方法，推动两项试验无缝、高效衔接，较常规流程大幅压缩，实现研发空档彻底清零。招商创科将继续以质效提升为抓手，助推人福医药深入践行“稳、融、创、拓”理念，做强麻醉核心赛道，加速创新与国际化进程，为打造世界一流生命科技企业注入强劲动能，为集团“第三次创业”做出积极贡献。
07-24
20267月17日，在2026世界人工智能大会期间，国务院国资委发布央企AI高价值场景“百业智景”。招商局集团申报的AI成果“肺癌／肺结节微无创一体化手术机器人”入选中央企业人工智能战略性高价值场景。“肺癌／肺结节微无创一体化手术机器人”是集团与深圳市人工智能与机器人研究院联合研发项目的重要成果，该项目由招商创科、先进技术院推动执行，获得了集团战略发展部／科技创新部、数字化中心的技术指导及各生态伙伴的协同支持，成为集团人工智能赋能精准医疗的标志性应用突破。该场景面向早期肺癌及肺外周结节的经自然腔道微／无创精准诊疗需求，研发支气管镜机器人系统，构建“术前智能规划—术中精准导航—复杂病灶精准抵达—临床流程优化”的应用场景。其通过人工智能技术，将肺结节识别、气道分割、最优路径生成、术中导航辅助等关键环节由经验主导转变为数据驱动和算法辅助，从而显著提升规划效率、操作确定性和临床一致性。该项目是继2025年“动物－人体数据转化AI模型加速新药评价”应用场景成功获评国务院国资委首批中央企业人工智能战略性高价值场景后，招商创科相关单位连续第二年获得该项荣誉，代表公司在“AI for Science”领域持续探索过程中取得的阶段性成绩与认可。未来，招商创科与先进技术院将持续贯彻落实“第三次创业”战略部署，在集团指导下全面深化面向“全公司、全管理、全产业、全链条、全员工”的人工智能全体系建设，积极发挥人工智能技术在集团新兴产业发展、未来产业培育中的重要作用。通过联合创新加速发展新质生产力，为集团建设创新驱动的国际化综合型世界一流企业提供有力支撑。
07-13
20267月6日，驻集团纪检监察组组长、集团党委委员宫立云调研天津药物研究院有限公司（简称天津药研院），并到基层联系点讲授专题党课，宣贯习近平党建思想，督导检查全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况，以及树立和践行正确政绩观学习教育开展情况。调研期间，宫立云实地走访天津药研院国家级平台和未来健康产业技术中心，听取天津药研院经营发展与党建工作的专项汇报，对党建引领科技创新、推动企业高质量发展的实践成效给予肯定。她表示，作为集团生命科技产业领域的重要载体，天津药研院始终聚焦国家医药产业发展大局，坚守科技创新初心使命，希望持续培育集聚优秀人才，推动各项事业发展，打响行业品牌。宫立云为基层联系点党员干部讲授专题党课。她指出，全体党员干部要围绕学习领会贯彻习近平党建思想，完整准确理解和把握好“十四个坚持”的科学内涵，坚持深学细悟、固本培元，做到明体达用、体用贯通，自觉运用党的创新理论谋划和推进工作，切实为集团“第三次创业”作出积极贡献。宫立云强调，牢固树立和践行正确政绩观，关键要知行合一、真抓实干。一是要坚决落实“两个一以贯之”，将加强党的领导党的建设融入公司治理各个环节，注重将管理规律与科研规律相结合，科学决策、高效管理，做合格的管理者、行动派、实干家。二是要坚持从实际出发，按规律办事，强化科研机构、知识密集型团队甄别风险、合规管控的能力，做到公私分明，摒弃私心杂念，牢牢守住纪律规矩、红线底线。三是要主动担当压实全面从严治党政治责任，各级党组织要旗帜鲜明讲政治，推动严管严治向纵深发展，全力保障纪检机构履职尽责，党员干部要自觉接受监督，共同营造风清气正政治生态。驻集团纪检监察组、招商创科有关负责人参加调研。（天津药研院 供稿）
07-02
20266月30日，招商创科与中国华能集团有限公司南方分公司（简称“华能南方分公司”）在广州签署战略合作框架协议。招商创科总经理邓伟栋，华能南方分公司执行董事刘庆伏见证签约，招商创科副总经理兼招商局先进技术研究院副院长陈超、华能南方分公司副总经理潘劲松分别代表双方签署协议，华能南方分公司副总经理孙伟鹏参加活动。此次签约是落实今年5月招商局集团与中国华能集团战略合作部署的重要举措，标志着双方集团合作进一步向产业协同、项目合作层面深化。根据协议，双方将围绕绿色低碳、生物制造、人工智能、新能源新材料等方向开展合作。会谈中，双方重点围绕二氧化碳资源化利用合作进行了深入交流，将依托各自科技创新能力和产业场景优势，共同开展项目合作，推动电厂碳排放的资源化、高值化闭环利用，打造可复制推广的绿色低碳转型模式。签约前，双方举行会谈。邓伟栋表示，二氧化碳资源化利用是落实国家“双碳”战略的重要路径，招商创科依托招商局集团联合创新项目，在相关领域已开展技术布局。双方前期围绕电力行业场景开展项目方案设计等合作并取得积极进展，希望以此次签约为契机，充分发挥招商创科在上述领域的技术优势，加快推进合作项目实施，为落实国家“双碳”战略作出积极贡献。刘庆伏表示，华能南方分公司在二氧化碳资源化利用领域有丰富的电力应用场景，在碳捕集领域已有相关技术布局。此次签约是双方优势互补、协同创新的重要契机，希望双方加速推进项目实施，为华能南方分公司绿色低碳转型提供科技支撑。会谈中，双方专题听取了二氧化碳资源化利用合作项目进展汇报，并围绕项目方案、合作模式等事项进行了深入交流。招商创科、华能南方分公司及有关单位负责人参加会谈和签约仪式。
07-01
2026为深入学习贯彻习近平党建思想和习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，全面落实招商局集团党委决策部署，持续加强党的建设与党风廉政建设，6月30日，招商创科党委在武汉召开人福医药党建暨党风廉政建设工作推进会。招商创科党委副书记吕锋，党委委员、纪委书记王章为出席会议并讲话，人福医药党委副书记、总经理杜文涛主持会议。会议强调，人福医药自2025年8月正式加入招商局集团以来，党的领导持续加强，公司治理结构不断优化，要围绕贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述精神，进一步提升党建工作规范化水平。要强化政治引领，坚决做到“两个维护”，把学习领会贯彻习近平党建思想作为重要政治任务，落实落细“两个一以贯之”。要筑牢思想根基，深入开展牢固树立和践行正确政绩观学习教育，落实“学、查、改”全流程要求，传承招商精神，融合医药企业使命打造特色企业文化。要建强组织体系，深化基层“三基建设”，坚持党管干部人才，统筹统战群团建设。要弘扬严实作风，持续整治形式主义、为基层减负，充分发挥好基层党支部坚强“堡垒”作用。要聚焦关键环节，抓实党风廉政建设工作。强化高风险领域、岗位的廉洁风险管控，严防违规违纪行为发生。要夯实治理基础，以高质量党建引领保障人福医药高质量发展，奋力打造集团生命科技产业核心平台，在“十五五”和“第三次创业”新征程上，书写无愧于时代、无愧于人民、无愧于使命担当的人福篇章。招商创科相关部门负责人，人福医药经营班子成员、各部门负责人，以及各直属企业党建、组织和纪检工作相关负责人参加会议。
06-22
2026为深入推进“蛇口工联会·书香企业”活动，丰富职工精神文化生活，6月18日招商创科举办2026首期读书分享活动。受公司党委副书记吕锋委托，蛇口工联会常委、公司工会主席谢斌作分享交流。活动设置读书分享、互动研讨、总结点评等环节，各部门代表结合个人经历与岗位工作，围绕如何利用闲暇时间阅读、补齐能力短板、丰富阅读活动等话题展开交流讨论。后续公司工会将持续开展多样化读书活动，助力员工成长和企业高质量发展。
06-17
20266月16日，集团副总经理宋嵘在深圳调研招商创科，主持召开座谈会听取情况汇报，并对有关工作提出要求。宋嵘对招商创科成立两年多来取得的成绩给予肯定。他表示，招商创科作为集团“第三次创业”的排头兵，聚焦数智科技、生命科技、绿色科技三大赛道，围绕硬科技、新业态、大市场，着力推动“科研—投资—运营”一体化发展，全面起势、锻造优势、积厚成势，在两年多的时间形成目前良好格局，极为不易、值得肯定。宋嵘指出，“十五五”时期机遇与挑战并存，传统与非传统因素交织，招商创科既面临叠加压力，同时未来大有可期，要统筹发展和安全，增强运营管理能力，锻造提升企业核心竞争力，防范和化解各种风险挑战，为推动高质量发展提供坚实保障。要围绕落实“十五五”规划，全面贯彻落实中央企业发挥“科技创新、产业控制、安全支撑”作用的总体要求，全力以赴推动绿色低碳产业发展，因地制宜做实海外业务。要高度重视安全生产工作，履行企业安全生产主体责任，紧扣“安全生产月”主题，深入推进重大风险隐患排查整治，不折不扣对照落实集团刚性举措，高度重视新领域、新单位以及海外单位的安全生产工作，有效妥善处置突发问题。要坚决守牢风控审计底线红线，以“六位一体”大风控体系为支撑，实现风险管控全流程闭环，强化多部门协同监督，保障依法合规经营。集团风控、审计、安监、海外等后台职能部门将加强政策资源支持，帮助招商创科共同营造良好发展环境。集团有关部门、招商创科相关负责人参加调研。（招商创科 供稿）
招商局集团