为宣传展示招商局集团在改革深化提升行动中的进展成效，现推出“改革先锋”之基层优秀实践案例报道，供相互借鉴交流。

招商创科针对狮子山人工智能实验室（简称狮子山实验室）等新型研发机构，将央企的平台优势与科技行业敏捷机制深度融合，聚焦“人与激励”，构建活力迸发的科研管理创新生态，打造干事创业的“科创特区”，为集团“第三次创业”注入澎湃动能。

创新选人用人模式

打造科创人才特区

招商创科根据科研发展规律，构建“选人—用人—留人”一体化模式，精准磁吸高精尖紧缺人才。

全球靶向引才，适配具身智能与生物医药行业“抢人”特点，组建“海外人才招聘专项小组”，联动招商局先进技术研究院、人福医药、天津药研院资源，聚焦“AI　for　Science”前沿交叉领域，重点在计算毒理学、生物大模型、图学习及多模态大模型等关键科研方向突破，精准挖猎海外科技领军人才，引进了任职于美国食品药品监督管理局（FDA）、印第安纳大学医学院等全球顶尖机构的青年科学家。前置实战甄选，狮子山实验室依托多模态大模型场景优势，创新“真题真做”实战模式，邀请顶尖院校学子直接嵌入实验室攻坚小组，参与“从0到1”的实战课题，将考察场景前置到科研一线，在解决工程难题中完成技术硬实力与文化认同感的实战验证。

大胆任用与双向交流并重，搭建青年成长快车道。坚持不看资历看能力，实施“青年挂帅”机制，狮子山实验室的VLA（视觉语言动作模型）、智能决策等9个核心攻坚小组组长均由青年骨干担任，将科研重担直接压在处于“创新黄金期”的青年人才肩上。同时，打通本部与下属企业的双向交流通道，2025年累计安排约30名骨干进行跨单位挂职或跟岗锻炼，培养懂科研、通管理的复合型人才队伍。

营造“极客”创新生态，建立敏捷包容的科研环境。在管理上做减法，试点OKR考核（目标与关键结果），鼓励挑战高难度目标，容忍探索性失败；推行弹性考勤与扁平化管理，呵护科研人员的“灵感时刻”。在文化上做加法，开展“文化融合”系列行动，营造开放包容的团队氛围，激发多元背景人才“化学反应”。

截至2025年末，招商创科已建立一支高学历、国际化、年轻化的科研队伍。其中，狮子山实验室硕博占比超80％，QS100院校毕业生占比近70％，构建了比肩国际顶尖研究机构的人才密度，为科研出成果提供坚实智力支撑。

实施短中长期激励

培育全面创新土壤

针对硬科技创新周期长、不确定性高的痛点，招商创科构建梯次衔接、精准滴灌的短中长期激励体系，确保资源投向关键节点、关键人才、关键成果。

短期激励注重任务攻坚，针对技术瓶颈与工程堵点，狮子山实验室建立“军令状”机制，组建“指挥官＋士兵”的跨职能战队，明确“时间＋目标＋结果”三位一体考核和激励标准，视任务完成情况授予“红旗”，形成“红旗飘扬”的竞争氛围。在此基础上，季度核发专项奖金，缩短激励周期；年度设立挑战性科创奖，例如，对在中国计算机学会（CCF）－A类会议发表高水平论文、获国家级奖项成果的，给予单项重奖，让科研人员时刻保持冲锋状态。2025年立项攻坚任务成功率提升至80％，攻克周期缩短至平均40天。

中期激励聚焦里程碑达成，按赛道定制差异化规则，创新药研发锚定IND获批（新药临床试验申请）、临床试验等关键节点设置激励方案，累计5个创新药项目成功达成IND里程碑，累计发放专项奖金200余万元；具身智能聚焦原型机研制与市场转化，锚定2028年战略目标，设置具挑战性的核心技术自主可控及市场化销售量化门槛，奖金来源严格限定为外部订单毛利增量，实现研销利益一体化；科技成果转化项目则设立“从0到1”里程碑专项奖，对“产线贯通与试产合格”“有效订单锁定”等关键节点实行考核，引导团队在初创期即建立经营意识。

长期激励培育产业发展“长跑者”，已在微纳手术机器人、电催化碳利用等具备产业化前景的项目中，率先探索员工持股计划与跟投机制；在狮子山实验室，探索构建新型员工持股机制，将股权价值与业绩达成情况挂钩，实现“有投入、共担险、享高回报”的闭环；针对具有特殊贡献的领军人才与行业顶尖专家，探索实施“一人一策”协议薪酬，设置长期目标，构建差异化激励，实现关键人才“引得进、留得住、用得好”。

机制红利持续释放

科创成果加速涌现

招商创科系统推进新型研发机构机制改革，充分激发内部活力，形成了一批具有行业影响力的标志性成果。

国家重点任务高质量交付，招商创科2025年承接国家相关重点科研任务生物科技链条牵头工作，子课题一次性通过率高达91％，任务目标评审实现100％一次性通过，位居央企前列；启航行动基因治疗专项提前完成2030年关键目标，展现硬核实力。

前沿原始创新取得突破，狮子山实验室成功发布具有自主知识产权、百亿参数规模的通用智能体强化学习框架LionRock－Zero；天津药研院研发的“动物－人体数据转化AI模型”入选国务院国资委首批AI＋高价值场景，标志着在“AI　for　Science”领域跨入国内第一梯队；二氧化碳绿色转化与生物炼制项目完成升级中试产线建设，原儿茶酸、甘露醇等品线产量达到公开报道最高水平，实现核心技术自主可控。

产业转化多点开花，创科新材生物基复合建筑模板项目在一年内打通商业闭环，2025年实现营收约4000万元，并牵头制定国内首个团体标准；凯赛生物交付全球首台生物基复合材料冷藏集装箱，实现集团物流场景的首台（套）应用；创科智联跨境数据传输试点项目已在海南开展技术验证与商业化试点，市场商业价值加速兑现。