8月7日，招商局集团在深圳召开2026年年中工作会议，主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于国资国企工作的重要论述和党中央决策部署，认真落实中央政治局会议和央企负责人研讨班精神，坚持稳中求进工作总基调，锚定全面推进“第三次创业”取得决定性进展总目标，以制定实施“十五五”战略规划和进一步深化改革为总抓手，总结部署工作，以更加昂扬向上的精气神，坚定改革攻坚、创新突破，不断创造高质量发展新业绩。集团董事长缪建民讲话，总经理石岱作经营工作报告。集团领导、外部董事、高管人员等出席会议。

2026年上半年，招商局集团改革创新发展呈现向新向优向好新局面，实现利润总额1149亿元，同比增长5.1％，为稳增长作出积极贡献。四大产业板块齐发力、经营亮点多，科技创新多点突破，产业创新提速见效，百年央企的科技含量越来越高。招商局集团连续22年获央企负责人经营业绩考核A级，经营业绩成色更足、风险更可控、发展韧性更强。

缪建民指出，今年以来，集团坚决贯彻党中央决策部署，坚持稳中求进、提质增效，既保持战略定力，坚定“一二三四”总体战略方向，谋划实施“十五五”战略规划，又因时因势及时调整发展策略，精准抢抓机遇、周密防范风险，经营业绩持续向好，科产创新持续向新，核心功能持续增强，改革管理持续深化，党的建设持续巩固。

缪建民强调，当前，我们正处于“十五五”开局重要阶段，集团吹响了全面推进“第三次创业”取得决定性进展的冲锋号，正处于攻坚突破的关键窗口期，集团各级单位要持之以恒学习贯彻落实习近平总书记关于国资国企工作的重要论述，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

缪建民指出，“第三次创业”是充满光荣和梦想的远征，取得决定性进展和标志性成果绝非易事，必须立非常之志、谋非常之策、举非常之力、用非常之招，拿出“开局就是决战、起步就是冲刺”的决心魄力，加快改革攻坚，加速创新突破。要进一步增强深化改革的紧迫感，聚焦重点领域攻坚加大改革力度，聚焦产业转型升级提升改革实效，聚焦考核机制优化激发改革活力。要进一步增强创新驱动的紧迫感，在科技创新上深入突破、大力提升转化成效，在产业创新上深入突破、培育打造新增长点。要以正确政绩观校准改革方向、引领创新发展，以实干担当推动战略落地，推动“第三次创业”不断结出累累硕果。

缪建民强调，全集团要攻坚克难、增强韧性，全面做好下半年工作，确保“十五五”首年旗开得胜。

一是乘势而上，全力以赴稳增长、增韧性。要坚定不移做强做优做大核心主业，千方百计增强竞争力。提升价值创造的专业能力，锻造以快打快的随机应变能力和着眼长远的战略布局能力。系统提升成本管控和精益运营效能，精准打通成本领先“最后一公里”。

二是服务大局，坚定不移担使命、走在前。要大力服务交通强国建设，提升港航能力，完善物流服务网络。积极服务高质量共建“一带一路”，坚持存量提质、增量聚焦。深入服务香港由治及兴，全力支持香港“四中心两枢纽一高地”建设，持续办好世界航商大会。

三是守牢底线，标本兼治强管控、防风险。要深入推进穿透管控，推动运营监督从事后处置向事前预防转变。统筹发展和安全，加强重点领域风险防控。深化审计体制改革，推动内部审计成为发现问题、防控风险、促进发展的重要力量。切实加强安全生产工作，严防重特大事故发生。

四是党建引领，持之以恒铸根魂、转作风。要深入推动党建与业务融合，以高质量党建引领高质量发展。加强理论武装，把学习贯彻习近平党建思想作为重要政治任务，持续推动树立和践行正确政绩观学习教育走深走实。加强政治建设，提升政治敏锐性、鉴别力。加强组织建设，锻造上下贯通、执行有力的组织体系。纵深推进全面从严治党，不断营造风清气正的干事创业环境。

石岱指出，今年上半年，全集团以起跑即冲刺的奋进姿态，加快推进各项重点工作，全面创新动能加快激活，综合型产业优势加快释放，国际化发展空间加快拓展，世界一流企业治理能力加快提升，经营质效持续向新向好，展现出较强韧性和潜力，以实干实绩为完成全年目标和“十五五”良好开局打下坚实基础。石岱分析了当前面临的形势挑战，强调集团要聚焦“十五五”战略规划狠抓落实，将规划指标贯穿经营管理全过程，紧扣服务国家发展大局，持之以恒做好国企改革、穿透管理、风险防控、品牌建设，鼓励各级公司先行探索、比学赶超，协调内外各方力量，努力实现质量更高、效益更好、结构更优、功能更强的发展。

一是锚定目标，在稳增长上狠抓落实。各单位要坚决扛起稳增长主体责任，抓实抓细提质增效稳增长各项任务举措，分类精准发力，持续优存扩增，深化提质增效，力争更好完成全年任务、超额完成奋斗目标。

二是对标一流，在主业提质上狠抓落实。交通物流要持续优结构、优区域、优模式，综合金融要持续强功能、强弱项、强能力，地产园区要持续稳方向、稳开发、稳现金，科创产业要做到技术先进、产业跃进、管理精进。

三是勇担使命，在专项攻坚上狠抓落实。科技创新工作要服务战略、引领产业，国际化工作要因地制宜、完善布局，数智化工作要全面推进、场景赋能，协同工作要面向市场、创造价值，人才工作要适度超前、涵养生态。

四是瞄准问题，在强基固本上狠抓落实。推进改革强基行动，完善管控优化举措，提升财务赋能质效，增强风险管理能力，筑牢安全环保防线，夯实监督护航根基，强化品牌文化引领，为实现“十五五”良好开局凝聚强大合力。

会议要求全集团更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚定信心、接续奋斗，以改革攻坚成就事业，以创新突破赢得未来，在“第三次创业”壮阔征程上加速前进、再创新业绩，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业贡献更大力量。