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系统赋能 质效提升 招商创科携手人福医药增强经营动能07-24
2026年,招商创科联合人福医药系统部署质效提升专项工作,紧紧围绕营收增长、成本管控、效率提升、资源盘活、创新驱动五大方向,推动经营管理从单点突破向系统提升深刻转变,涌现出一批标杆案例,为经营业绩跃升筑牢根基。招商创科贯彻集团做强做优做大子公司要求,推进质效提升工作,强化协同推进,有效增强经营动能。完善顶层设计,搭建常态工作机制招商创科与人福医药联合成立专项工作小组,推动方法论、管理工具及专家资源直达经营一线,构建起招商创科+人福总部+经营单位三级协同网络,打通管理穿透的最后一公里。专项工作小组召开质效提升月度工作会议聚焦重点任务,取得阶段性经营成效自质效提升专项工作启动以来,经过紧锣密鼓推进,半年节点已见阶段性成效:系统部署264项开发举措,其中25项已落地见效、226项按计划稳步推进,整体推进节奏可控有序。人福医药各经营单位深挖潜能、创新突破,涌现出诸多可推广的实践样板。宜昌人福:推动成本控制全链条系统升级宜昌人福对重点产品开展全生命周期价值链分析,推动核心产品总成本实现数千万元级的压降,实现从单环节降本到全链条挖潜的系统升级,为各经营公司质效提升工作提供可复制、可推广的方法论。推动上半年电商收入同比显著增长,沉淀医药电商标准化运营模板,打造人福医药电商业务示范样本。医药研究院:畅通研发链高效衔接医药研究院在某重点创新药物Ib、II期临床试验推进中,采取现场攻坚+前置筹备、双线并行工作方法,推动两项试验无缝、高效衔接,较常规流程大幅压缩,实现研发空档彻底清零。招商创科将继续以质效提升为抓手,助推人福医药深入践行稳、融、创、拓理念,做强麻醉核心赛道,加速创新与国际化进程,为打造世界一流生命科技企业注入强劲动能,为集团第三次创业做出积极贡献。
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