新闻动态
03-26
20263月24日，湖北省委常委、武汉市委书记盛阅春赴东湖高新区、江夏区调研“中国药谷”建设工作并召开座谈会。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记在全国两会期间的重要讲话精神和关于健康中国的重要论述，认真落实省委、省政府部署要求，坚持以科技创新引领产业创新，加强区域协调联动，全力推动生命健康产业集群集聚发展，加快建设具有国际竞争力的“中国药谷”。在人福医药调研期间，盛阅春向企业宣讲全国两会精神，与企业负责人深入交流，鼓励企业加大研发投入，加快创新成果转化，努力实现公司“十五五”发展目标。人福医药总经理杜文涛汇报了公司产业布局、经营发展、科研创新和“十五五”发展规划相关情况。公司坚持创新驱动发展，牵头建设了武汉市靶向小分子创新药产业创新联合实验室；在武汉市东湖高新区启动建设的创新药产业基地项目，有望成为东湖高新区首个覆盖中药、生物药双领域的创新药产业化基地，进一步赋能“中国药谷”主引擎的产业集聚与引领作用。武汉市领导杨玲、曾晟，东湖高新区管委会主任余松参加调研。图片和部分文字来源：长江日报
03-25
20263月24日，浙江凯乐士科技集团股份有限公司（简称“凯乐士科技”，股票代码：02729．HK）在香港联合交易所主板挂牌上市，作为国内稀缺的全栈式智能场内物流机器人企业，正式迈入产业与资本双向赋能的新的发展阶段。凯乐士科技成立于2014年，深耕存取、分拣及搬运三大场内物流核心环节，凭借多向穿梭车机器人（MSR）、自主移动机器人（AMR）及输送分拣机器人（CSR）三大核心产品线，搭配自主研发的WMS、WCS、RCS软件系统，已成功构建业内领先且稀缺的“硬件＋软件”全栈式技术体系。2020年，招商局集团领投凯乐士科技数亿元D＋轮融资，凯乐士科技成为集团层面直接投资的首家科技型企业。招商局集团始终坚持投后赋能与产业协同双轮驱动，推动中国外运等与凯乐士科技深化项目合作，统筹内外部资源助力企业业务成长与资本运作。今年以来，招商创科积极联动浙江人形机器人等相关主体，强化机器人与具身智能领域生态协同，持续赋能凯乐士科技高质量发展。此次上市，凯乐士科技全球发售3679.8万股H股，发售价为每股16.66港元，每手200股，全球发售所得款项净额约5.56亿港元。募集资金将精准投入核心机器人产品线技术升级、底层技术研发（涵盖数字孪生、大模型及AI技术）、产能扩大以及全球市场开发计划等关键领域。下一步，凯乐士科技将借资本之力，深耕技术、加速出海，让“中国智造”物流方案服务全球。（凯乐士科技供稿 招商创科编辑）
03-22
20263月17日至21日，招商创科总经理、人福医药董事长邓伟栋率队赴埃塞俄比亚开展调研，通过考察工厂、政企会谈、客户交流等活动，系统推进人福医药非洲市场战略布局。邓伟栋一行首先实地考察了人福医药在当地建立的工厂生产线，详细听取非洲板块运营汇报，与当地员工深入交流，全面了解工作生活情况。随后，邓伟栋一行到访我国驻埃塞俄比亚大使馆并拜会陈海大使，围绕中非医药合作进行深入交流，听取投资策略与风险防控建议。在与埃塞俄比亚卫生部国务部长Frewihot女士、药监局局长Heran女士等政府部门负责人会谈时，邓伟栋和对方深入交流了当地医药产业现状、挑战及未来合作路径。邓伟栋一行还出席了人福医药对埃塞重要客户答谢活动、考察了Kilinto医药工业园，巩固深化相关合作关系。邓伟栋在调研考察、拜访交流中表示，埃塞俄比亚作为非洲经济快速发展的国家之一，医药市场潜力巨大，与人福医药的国际化战略高度契合。人福医药将在招商局集团的领导支持和全面赋能下，进一步深化国际化战略，通过技术创新与产业合作，助力非洲医药产业升级，实现企业与当地经济共同发展，为中非合作共赢贡献力量。招商局集团非洲首席代表钱立，招商创科、人福医药和中外运吉布提公司、招商局控股吉布提公司相关负责人参加调研。
03-18
20263月16日，招商局创新科技（集团）有限公司（以下简称“招商创科”）成功完成2026年面向专业投资者公开发行科技创新公司债券（第一期）的发行工作。本期债券发行规模10亿元，债券简称：26招创K1，债券代码：524722．SZ，为3年期固定利率债券，最终票面利率确定为1.70％。本期债券的发行将进一步优化公司债务结构，为业务发展提供资金支持，是招商创科利用资本市场直接融资工具支持其科技创新与发展的重要举措。募集资金将用于符合规定的用途，有助于公司进一步发挥科技创新战略平台的作用，推动深化产融结合、赋能科技创新。招商创科作为招商局集团推动科技创新及发展战略性新兴产业和未来产业的核心平台，是招商局集团“第三次创业”的排头兵，聚焦数智科技、生命科技、绿色科技三大方向深耕发力，通过“研发培育＋产业并购＋专业运营”三种方式，加强科技研发、打造行业龙头、锻造核心能力。通过公开市场融资，招商创科将获得长期稳定的资金支持，为前沿技术研发、科技成果转化及创新生态构建提供坚实的资本保障。
03-09
20263月5日，为扎实做好公司党委民主生活会整改措施“后半篇文章”，结合树立和践行正确政绩观学习教育的开展实施，招商创科组织召开“高管零距离”——2026年高质量发展与作风建设“面对面”活动。招商创科党委书记、总经理邓伟栋，党委委员、纪委书记王章为分别作专题辅导授课，党委副书记吕锋主持活动。邓伟栋以《只争朝夕，推动“第三次创业”落地见效》为题，系统阐释在“时代之变”与“阶段之变”等关键变量交织叠加的背景下，招商局集团全面开启“第三次创业”的战略考量与现实意义。他指出，招商创科要全面贯彻落实集团“十五五”战略规划，聚焦数智科技、生命科技、绿色科技三大主攻方向，加快构建具有“招商底色、创科特色”的科技创新体系和运营管理机制，全力打造行业领先、具有国际竞争力的创新科技企业。邓伟栋强调，干部队伍是推动“第三次创业”的关键力量，要围绕树立和践行正确政绩观学习教育，进一步巩固思想共识、凝聚“三创力量”，为服务国家高水平科技自立自强作出应有贡献。他指出，当前时代、技术之变加速迭代，广大干部员工要时刻保持危机感、紧迫感、使命感，怀感恩之心、敬畏之心、进取之心，在“第三次创业”中做到愿担当、敢担当、善担当，以过硬作风为科创产业板块高质量发展提供坚实保障。王章为以《马不扬鞭自奋蹄 清风护航创未来 以全面从严治党新成效护航公司“十五五”高质量发展新征程》为题，结合集团和招商创科实际对“守好廉洁底线、抓好纪律建设”进行全面系统阐释。他强调，招商创科是集团“第三次创业”的排头兵、生力军，广大干部员工要观大势担大任，以更高政治站位扛起管党治党主体责；要知不足而奋进，以更严标尺检视自身差距与短板；要知敬畏守底线，争做忠诚干净担当的好干部；要同题共答同向发力，以更强合力筑牢纪律屏障。参加活动的干部员工表示，本次“面对面”“零距离”活动是公司“十五五”开局之年的“第一课”，讲的都是公司领导具体实践中的体会、思考和感悟，娓娓道来、语重心长，提供了方法举措、明确了底线要求，帮助大家进一步理清了工作思路，更加坚定了推动公司“十五五”开好局、起好步，加快完成规划目标任务的信心和决心。招商创科在深公司领导和全体员工现场参会，先进技术院负责人和全体员工视频参会。
03-07
20263月3日，深圳市发展和改革委员会党组成员、深圳市医药和医疗器械产业办公室主任刘楚文到招商创科调研，围绕加快生物医药产业发展进行座谈交流。招商创科党委副书记吕锋主持座谈会。吕锋欢迎刘楚文一行到访招商创科，对深圳市发改委和药械办对招商创科的指导和支持表示感谢。他表示，招商创科是招商局集团推动科技创新、培育战略性新兴产业及布局未来产业的重要平台，当前正全面贯彻落实党的二十届四中全会精神，聚焦数智科技、生命科技、绿色科技三大赛道加快高质量发展。医药和医疗器械作为关系国计民生和国家安全的战略性重点产业，需要政企双方同向发力。希望以本次调研座谈为契机，深化政企协同、拓展产业空间、加强协同创新，为做强做优做大招商创科和人福医药、天津药研院等成员企业，促进深圳市医药和医疗器械产业发展注入新的动力。刘楚文对招商创科近年来在科技研发和产业发展等领域取得的成果表示赞赏，并重点介绍了深圳在支持医药和医疗器械产业发展方面的政策措施。他强调，深圳正全力推动“十五五”规划开局起步，举全市之力打造具有全球影响力的科技和产业创新高地，特别是在医药和医疗器械领域构建了产学研一体化发展的全过程创新生态链。希望招商创科和人福医药、天津药研院等成员企业深度融入深圳科技创新生态圈，孵化培育具有原创性的“硬核”企业，推动更多创新成果、产业项目落地转化。市发改委、药械办将一如既往做好企业服务，持续优化营商环境，确保各项惠企政策精准直达，促进企业高质量发展。招商创科副总经理刘俊毅，总经理助理、战略投资部总经理沈奇，深圳市发改委一级调研员、药械办副主任孙海斌，深圳人工智能与机器人研究院副院长、创介医疗创始人韩龙，深圳市发改委、药械办和招商创科有关部门负责人参加。
02-13
2026招商创科针对狮子山人工智能实验室（简称狮子山实验室）等新型研发机构，将央企的平台优势与科技行业敏捷机制深度融合，聚焦“人与激励”，构建活力迸发的科研管理创新生态，打造干事创业的“科创特区”，为集团“第三次创业”注入澎湃动能。创新选人用人模式，打造科创人才特区。招商创科根据科研发展规律，构建“选人—用人—留人”一体化模式，精准磁吸高精尖紧缺人才。全球靶向引才，适配具身智能与生物医药行业“抢人”特点，组建“海外人才招聘专项小组”，联动招商局先进技术研究院、人福医药、天津药研院资源，聚焦“AI for Science”前沿交叉领域，重点在计算毒理学、生物大模型、图学习及多模态大模型等关键科研方向突破，精准挖猎海外科技领军人才，引进了任职于美国食品药品监督管理局（FDA）、印第安纳大学医学院等全球顶尖机构的青年科学家。前置实战甄选，狮子山实验室依托多模态大模型场景优势，创新“真题真做”实战模式，邀请顶尖院校学子直接嵌入实验室攻坚小组，参与“从0到1”的实战课题，将考察场景前置到科研一线，在解决工程难题中完成技术硬实力与文化认同感的实战验证。大胆任用与双向交流并重，搭建青年成长快车道。坚持不看资历看能力，实施“青年挂帅”机制，狮子山实验室的VLA（视觉语言动作模型）、智能决策等9个核心攻坚小组组长均由青年骨干担任，将科研重担直接压在处于“创新黄金期”的青年人才肩上。同时，打通本部与下属企业的双向交流通道，2025年累计安排约30名骨干进行跨单位挂职或跟岗锻炼，培养懂科研、通管理的复合型人才队伍。营造“极客”创新生态，建立敏捷包容的科研环境。在管理上做减法，试点OKR考核（目标与关键结果），鼓励挑战高难度目标，容忍探索性失败；推行弹性考勤与扁平化管理，呵护科研人员的“灵感时刻”。在文化上做加法，开展“文化融合”系列行动，营造开放包容的团队氛围，激发多元背景人才“化学反应”。截至2025年末，招商创科已建立一支高学历、国际化、年轻化的科研队伍。其中，狮子山实验室硕博占比超80％，QS100院校毕业生占比近70％，构建了比肩国际顶尖研究机构的人才密度，为科研出成果提供坚实智力支撑。实施短中长期激励，培育全面创新土壤。针对硬科技创新周期长、不确定性高的痛点，招商创科构建梯次衔接、精准滴灌的短中长期激励体系，确保资源投向关键节点、关键人才、关键成果。短期激励注重任务攻坚，针对技术瓶颈与工程堵点，狮子山实验室建立“军令状”机制，组建“指挥官＋士兵”的跨职能战队，明确“时间＋目标＋结果”三位一体考核和激励标准，视任务完成情况授予“红旗”，形成“红旗飘扬”的竞争氛围。在此基础上，季度核发专项奖金，缩短激励周期；年度设立挑战性科创奖，例如，对在中国计算机学会（CCF）－A类会议发表高水平论文、获国家级奖项成果的，给予单项重奖，让科研人员时刻保持冲锋状态。2025年立项攻坚任务成功率提升至80％，攻克周期缩短至平均40天。中期激励聚焦里程碑达成，按赛道定制差异化规则，创新药研发锚定IND获批（新药临床试验申请）、临床试验等关键节点设置激励方案，累计5个创新药项目成功达成IND里程碑，累计发放专项奖金200余万元；具身智能聚焦原型机研制与市场转化，锚定2028年战略目标，设置具挑战性的核心技术自主可控及市场化销售量化门槛，奖金来源严格限定为外部订单毛利增量，实现研销利益一体化；科技成果转化项目则设立“从0到1”里程碑专项奖，对“产线贯通与试产合格”“有效订单锁定”等关键节点实行考核，引导团队在初创期即建立经营意识。长期激励培育产业发展“长跑者”，已在微纳手术机器人、电催化碳利用等具备产业化前景的项目中，率先探索员工持股计划与跟投机制；在狮子山实验室，探索构建新型员工持股机制，将股权价值与业绩达成情况挂钩，实现“有投入、共担险、享高回报”的闭环；针对具有特殊贡献的领军人才与行业顶尖专家，探索实施“一人一策”协议薪酬，设置长期目标，构建差异化激励，实现关键人才“引得进、留得住、用得好”。机制红利持续释放，科创成果加速涌现。招商创科系统推进新型研发机构机制改革，充分激发内部活力，形成了一批具有行业影响力的标志性成果。国家重点任务高质量交付，招商创科2025年承接国家相关重点科研任务生物科技链条牵头工作，子课题一次性通过率高达91％，任务目标评审实现100％一次性通过，位居央企前列；启航行动基因治疗专项提前完成2030年关键目标，展现硬核实力。前沿原始创新取得突破，狮子山实验室成功发布具有自主知识产权、百亿参数规模的通用智能体强化学习框架LionRock－Zero；天津药研院研发的“动物－人体数据转化AI模型”入选国务院国资委首批AI＋高价值场景，标志着在“AI for Science”领域跨入国内第一梯队；二氧化碳绿色转化与生物炼制项目完成升级中试产线建设，原儿茶酸、甘露醇等品线产量达到公开报道最高水平，实现核心技术自主可控。产业转化多点开花，创科新材生物基复合建筑模板项目在一年内打通商业闭环，2025年实现营收约4000万元，并牵头制定国内首个团体标准；凯赛生物交付全球首台生物基复合材料冷藏集装箱，实现集团物流场景的首台（套）应用；创科智联跨境数据传输试点项目已在海南开展技术验证与商业化试点，市场商业价值加速兑现。
02-09
20262月6日，招商创科在深圳召开2026年工作会议，深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神和上级有关重要会议精神，全面总结招商创科2025年工作，研究部署2026年重点任务，全力推动“十五五”开好局、起好步。在经营工作会上，招商局集团副总经理兼招商创科董事长邓仁杰出席会议并讲话。集团办公室副主任邓彬、财务部副部长李二根、战略发展部／科技创新部副部长李弘远、产业发展部／业务协同部副部长余俊出席会议。邓仁杰在讲话中表示，2025年招商创科“全面起势”已初获佳绩，激活发展引擎，实现了从“纸上蓝图”到“产业落子”的突破；结出科研硕果，实现了从“搭建平台”到“成果迭出”的跃迁；塑造运管体系，实现了从“投资进去”到“管理起来”的进展；大力干事创业，实现了从“聚沙成塔”到“合力攻坚”的转变。邓仁杰指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，招商创科“锻造优势”还面临挑战，“积厚成势”仍任重道远。要集中精力抓好四个方面：一是战略布局要“向新进”，做到聚焦前沿、筑牢根基；二是科技研发要“创新绩”，做到摸高兜底、创造价值；三是运营管理要“提新质”，做到守正创新、激发活力；四是产业协同要“开新局”，做到整合资源、形成效应。他强调，“形成声势”需争创一流，要抓牢党建关键引领、人才关键资源、改革关键一招，继续保持拼劲、闯劲、韧劲，在集团“第三次创业”的壮丽航程中书写高质量发展新篇章。招商创科党委书记、总经理邓伟栋主持会议，并作题为《敢于担当 砥砺前行 为加速“第三次创业”夯基蓄能》的年度工作报告。他表示，在集团坚强领导和大力支持下，2025年招商创科不断夯实“稳”的基础、持续巩固“进”的态势、有力发挥“创”的作用、积极增强“优”的效果，为未来发展打下了坚实基础。他强调，2026年是“十五五”的开局之年，要把握好战略的前瞻性与可执行性、稳定性与灵活性、多元化与专业化以及央企责任与市场经营等辩证关系，进一步积蓄战略动能、激活发展潜能、增强核心功能、提升经营效能。招商创科将认真贯彻落实集团战略部署，投资布局聚焦精准、企业运营赋能提效、科技研发自立自强、产业协同纵深推进、改革创新增效赋能、财务风控穿透落地、党建引领贯通融合，以实绩交出一份无愧于使命、无愧于时代的优异答卷。在党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作会上，邓伟栋作题为《以更高标准更实举措更严作风 推动招商创科全面从严治党迈上新台阶》的讲话。他强调，公司各级党组织和党员领导干部，要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，不断提升党建工作质量水平，推动全面从严治党迈上新台阶。要进一步坚持和加强党的全面领导，确保“十五五”开好局、起好步，进一步压实管党治党责任，构建彰显特色的党建工作体系，进一步贯穿改革精神和严的标准，推动全年重点工作落到实处，加快构建与新征程肩负的职责使命更相适应的党建工作新格局，在集团“第三次创业”中当好“排头兵”。招商创科党委副书记吕锋主持会议并作题为《强根基、聚合力、开新局 以高质量党建引领保障公司高质量发展》的党建工作报告。他表示，要围绕构建彰显特色的党建工作目标，扎实做好筑牢思想根基、加强党建引领、深化穿透管理、激发人才活力、从严管党治党等五个方面工作，不断探索党建赋能的新机制、新路径，实现由“夯基塑形”向“提质增效”跃升，书写党建与业务“同发展、双促进”的崭新篇章。招商创科纪委书记王章为作题为《严明纪律规矩 清除发展障碍 以全面从严治党新成效护航“第三次创业”》的党风廉政建设和反腐败工作报告。他表示，要以精准政治监督保障战略部署落地，以强有力正风肃纪巩固学习教育成果，以系统施治一体推进“三不腐”，以协同联动凝聚监督合力，以更高标准锻造纪检铁军，为决胜“十五五”开局之年提供有力纪律保障。会议举行了有关新晋集团高管佩徽仪式，表彰了2025年度先进团队和个人，播放了有关警示教育片。会后，开展了选人用人评议和党建满意度测评。招商创投总经理卢振威，人福医药党委书记黄晓华，人福医药总经理杜文涛，招商创科外部董事张廷安、王洪源，副总经理卢奕扬、常黎、刘俊毅、陈超，财务总监戎捷，集团高管井涛、沈奇，以及集团人工智能首席科学家、狮子山人工智能实验室主任张家兴，招商创科本部全体员工，先进技术院、人福医药、天津药研院、合肥复材、创科新材、招商智联相关负责人参加会议。
01-30
2026为加强与基层员工之间的沟通交流，招商创科于1月29日下午在深圳举办了“高管零距离”——2026年基层员工座谈交流活动。招商创科党委书记、总经理邓伟栋主持并讲话，党委副书记吕锋参加。公司各部门交流人员和部分新员工参加本次座谈交流活动，活动在热烈开放的氛围中进行。参加人员积极发言，围绕岗位实践、成长感悟及工作建议展开深入交流。公司领导认真听取每位参会人员的发言，并逐一进行交流回应，对大家的真诚分享及工作表现给予了肯定。邓伟栋指出，2025年公司各项工作稳步推进、取得阶段性成果，这份成绩离不开全体员工的辛勤付出与团结协作，向全体基层员工致以诚挚感谢。过去一年，公司通过挂职、借调、跟岗等多种方式，邀请来自人福医药、天津药研院、合肥复材、蛇口通讯等单位的优秀人才参与工作任务，有效推动了跨单位人才交流与协同融合。公司新入职员积极融入团队，展现出蓬勃朝气，为公司高质量发展注入了新鲜血液、新的力量。展望2026年，机遇与挑战并存，公司希望全体员工坚守初心、保持干劲，脚踏实地、砥砺前行，奋力开创高质量发展新局面。招商创科相关部门和下属单位、蛇口通讯等有关人员共同参与本次活动。
01-30
2026近期，招商创科知识产权数字化管理系统成功上线运行，标志着公司知识产权管理迈入数字化、规范化新阶段，为核心业务提供关键支撑。 招商创科是招商局集团推动科技创新、培育战略性新兴产业及布局未来产业的重要平台，作为集团“第三次创业”的先锋力量，在数智科技、生命科技、绿色科技三大领域承担多项国家级与集团级重点科研项目。随着创新活动深入开展，专利、商标、版权、商业秘密等知识产权成果快速增长，传统管理模式逐渐暴露出权属不清、流程碎片化、维护预警滞后、转化跟踪不畅等问题，亟需通过数字化手段构建全链条管理体系。在此背景下，公司以“数字化驱动知识产权全生命周期高效管控”为目标，建设覆盖从构思、申请、确权、维护到转化、维权的全流程系统，实现“全流程线上化发起、全节点实时追踪、全信息集中归档、全权限精准管控、全数据智能分析、全成果可视化呈现”，为创新成果筑牢“防护屏障”。项目于2025年四季度启动，历经蓝图设计、需求调研、开发测试及数据准备，于12月底上线，并随即启动迭代升级，计划打通与科研项目管理、集团公文、法务等系统的数据通道，贯通“科研立项－成果产出－知识产权申请－转化落地”全链路，减少重复填报，提升协同效率。此外，系统深度融合AI大模型技术，集成智能检索分析（如专利新颖性核查、侵权风险比对）与智能预警提示（如维护期限、法律状态变更），不仅提升管理效能，更增强风险识别精准度，为AI技术在知识产权管理领域的深度落地积累了可推广的实践经验。
招商局集团